2023年1月16日月曜日

技術主義的なディストピアは不可能

2023年1月17日

技術主義的なディストピアは不可能

https://brownstone.org/articles/technocratic-dystopia-is-impossible/




来るべき技術主義的なディストピアでは、ほとんどの人にとって厳しい生活が待っている。人口減少を生き延びた人々は、AIとロボットによって運営される技術的な管理網によって、私たちのすべての動きを監視されることになる。食料庫には、フリーズドライの虫バーガー、フェイクミート、ゴキブリミルクが少々不足していることに気づくだろう。


風力発電でインターネットを利用する1日3時間の間に、休憩のタイミングを計るのです。世界経済フォーラムによって自家用車を持つことを禁じられたあなたは、15分の街の近郊にある積み重ねられた輸送用コンテナの中にある賃貸住宅から、素早くライドシェアを選びます。ライドシェアに乗る7人を降ろし、フェイクミートの流通地点に到着すると、長い行列に並び、残りの炭素配給クレジットを食料と交換することを望む。



中央銀行のデジタル通貨ネットワークで、自分の取引が拒否されるかもしれないと心配している。結局のところ、あなたの眉間にしわが寄って、少し不機嫌そうな表情を見せた瞬間があったのです。Zoomの通話中に、顔認識AIがそれを検知したのだろうか。

しかし、エリート層にとっては、これまで以上に良い暮らしが待っている。自家用ジェット機、自家用車、(愛犬のための)超高級和牛テンダーロイン、そして広大な敷地。延命治療薬で不老不死になる。ルーブル美術館からリムジンですぐのところにある5つ星ホテルで休暇を過ごすが、人ごみはない。

WEF-テクノクラート的な悪口の無限の源泉-は、「何も所有せず」幸せになれると言う(その幸せは、おそらくユヴァル・ハリリが提案するような薬物誘発の状態になるのだろう)。WEFの計画を調査した多くの独立研究者も、同様の結果を報告している。例えば-James Corbett, Patrick Wood, Whitney Webb 2, Tessa Lena 2, Jay Dyer, and Catherine Austin Fittsを参照のこと。

Aaron Kheriatyは、彼の著書『The New Abnormal』でも同じことを言っているが、来るべきシステムを "共産主義的資本主義 "と呼んでいる。ジェフリー・タッカーは、これを「テクノプリミティヴィズム」と呼んでいる。彼はこのシステムをこう表現している。

デジタル技術と、化石燃料も肉もない時代、地理的な隔離と一般人の限られた選択肢という、前時代の存在へのロールバックの組み合わせである。つまり、封建制に逆戻りするのだ。荘園の領主はデジタルの巨人であり、残りの私たちは畑で働き、食料がなくなれば虫を食べる農民である。


私が引用した研究者たちは、獣の消化管に深く潜り込んでいる。彼らの発見が真実であることに異論はないが、「グレートリセット」に関する多くの論評の問題は、「グランド・プラン」を額面通りに受け止めていることである。確かに、あるエリート集団は計画を持っている。彼らはその一部についてオープンにしている(そしておそらく、他の部分についてはあまりオープンにしていない)。


人は何かを想像し、それを計画し、実現しようとすることさえできる。しかし、それを成功させるためには、現実の法則を守らなければならない。原因と結果の法則は、すべての物事に適用される。壮大なユートピアのビジョンは、実行に移すと必ず失敗する--そこまでいかなくても。

どのように機能するか、あるいは機能しないか


全体主義的なコントロールグリッドというアイデアはSFファンにはおなじみだが、想像力に富んだフィクションは、芸術的な目的のために境界を広げるものである。ユートピア(ディストピアを含む)はSFの一種である。テクノクラート的なディストピアの計画には、恐ろしいことに、実現できない決定的な側面がある。


テクノクラシーは、現在の先進国の中産階級がそうであるように、エリートが生活のすべての良いものを自分たちのために持っている世界を想像している。内燃機関、信頼できる壁発電、空の旅、家電製品、牛肉、アルコール、歯科、安定した乾燥・断熱の建物、書籍、ビデオストリーミングサービスなどが容易に利用できる。同時に、意気消沈し、薬漬けにされた労働者奴隷の人口が大幅に減少し、何も所有しなくなる。これは一つのビジョンだが、現実にはありえないことだ。



この世界でエリートであるということは、裕福であるということです。富は、財やサービスの生産によって生み出される。「第二次エリート」と呼ばれる人たちは、私的な富に寄生する富裕層である。しかし、彼らがそうできるかどうかは、生産によって生み出される真の富にかかっている。自分の必要を満たすだけの財を手に入れたら、さらに富を資産という形で保有する。資産は、土地、株式、負債、商品(地下では預金、地上では金属の在庫など)のいくつかのカテゴリーに分けることができる。それぞれの資産クラスを詳しく説明するまでもなく、株式と負債は、顧客がいるからこそ存在するビジネスからその価値を引き出している。彼らがすべての人を貧困化させ、私たちの財産をすべて没収した後、彼らの資産は何の価値もないだろう。あなたは何の価値もなく、その理由を考えることになる。


生体認証の先物取引によって、金持ちがより金持ちになるというディストピア的な予測を目にしたことがある。先物契約は、ゼロサムの結果を伴う賭けである。勝った方が利益を上げ、負けた方が同じだけ損をする。敗者は誰になるのだろうか?そして、そのお金を使うための商品やサービスが売られていなければ、お金に何の意味があるのだろうか?


ケリアティは、「公共部門への資金供給を増やさなければならない」と考えるエリート政策立案者を引き合いに出している。何のために?誰が税金を払うのだろう?仮に公共部門が無制限に資金を手に入れられるとしても、公共部門が支配網を構築するために購入する必要のある商品やサービスを誰が生産するのだろうか。それを運用する労働者には何で支払うのだろう?



大衆が手に入れられないのに、エリートはどうやって個人使用の物を手に入れるのだろう?現代の商品は、膨大な蓄積された資本の基盤に依存している。例えば、飛行機と空港を考えてみよう。空港は滑走路を含む複雑な資本財であり、熟練労働者による集中的なメンテナンスが必要である。また、航空管制には、資本財、熟練労働者、エネルギーが必要である。このドキュメンタリーは、飛行機がダウンタイムにならないように、空港が3万点の部品を常備しなければならないことを伝えています。同じ空港で、航空会社はジェットエンジンを熟練した整備士が分解し、整備、再構築する施設を別に運営しています。





システムを構築するのは誰か?


全てAIやロボットが行うのでしょうか?コンピュータネットワークやサーバーは、複雑なサプライチェーンに依存しています。CPUチップは主に台湾で、メモリーチップは韓国で、ハードディスクは北米を含む数カ所で作られています。半導体を生産する工場一つをとっても、10億ドル以上の建設費がかかり、さまざまな分野の技術者が関わっている。


ロボットの制御グリッドは、エネルギーと鉱業という基盤の上に成り立っている。ロボットは金属でできており、データセンターやコンピューターも金属である。エネルギーは、石炭、石油、天然ガス、ウランなどの地下資源から採掘されます。採掘された金属は、岩石から抽出され、棒状、パイプ状、ワイヤー状など、用途に応じた形に加工されなければならない。グリーン・エネルギー」でも、膨大な量の金属を必要とする。銅や鉄はそれほど難しくありませんが、コバルトやニオブなど、電池に必要な微量金属はもっと難しいのです。操業中の鉱山は、鉱物の採掘に伴い枯渇し、引退していく。新しい鉱床を探し出し、開発しなければならない。鉱業では、鉱床の探査、鉱山の建設、鉱山の操業、資金調達などが分業化されている。


コントロールグリッドを誰が操作するのか?テクノロジーの運用には熟練した労働力が必要です。AIは、人がすでに発揮しているスキルを模倣することしかできない。AIモデルは、人間が審査したオペレーターがトレーニングする必要があります。データサイエンティストは、トレーニングが完了したとき、あるいはモデルに再トレーニングが必要なときを判断します。このプロセスでは多くの判断がなされ、目標があって初めて開始されるのです。ロボットがすべてをやってくれるのか?誰が作るのか?ロボットを作るための金属はどこから来るのか?ロボットを動かすための電力は?ロボットを制御するソフトウエアは誰が書くのか?


コントロールグリッドは、大量の熟練労働者を必要とする。人は、同じ分野、あるいは異なる複数の分野で、キャリアを積むことによってスキルを身につける。多くの人は20代前半で労働力になり、50年以上にわたって働き続ける。半導体工場の建設や飛行機の操縦など、複雑な仕事をこなすには、経験豊富な同僚の下で働き、経験を積みながら、より困難な課題に挑戦することで習得していきます。民間航空会社のパイロットの多くは、軍隊で飛行訓練を受けた後、短距離路線のリージョナル航空会社に転職し、いつか大手航空会社のコックピットに座ることを目標としています。


一連の例を挙げればきりがないが、これらは、より深い原理が働いていることを示すにすぎない。制御網を動かし、エリートたちに良いものを提供する技術を可能にする富は、市場経済を必要とします。


「経済」とは、オンとオフの切り替えができるもので、2週間もあれば、元に戻せます。私たちは皆、身を隠し、仮面をつけ、社会的に距離を置き、その場に避難したことを覚えていますか?あのカーブには何が起こったのか分からなかった。その哀れなカーブの背中を平らにした。そして、スイッチを「オン」の位置に戻した。経済が再起動した後、私たちは中断したところから再開した。しかし、実際にはそうはならなかった。その幻覚の中では、誰も自分のビジネス、家、友人、家族関係、子供の教育年数、キャリア、その他意味のあるものを失ってはいないのだ。


スイッチはない


モノやサービスの生産は、スイッチのある機械ではありません。「経済」とは、私たちがモノを生産し、人に提供するプロセスの名称です。このプロセスは、携帯電話や空の旅のようなクールなものを生み出すだけでなく、私たち全員が暖かく、乾燥し、生きていくことを可能にしてくれます。経済とは、何十億もの意思決定者、企業、仕掛品、資本財、エネルギー生成、輸送システム、そしてそれらを運用する人々の相互接続されたネットワークである。


市場の必要性を最も説得的に説明したのは、オーストリア学派の偉大な経済学者であるルートヴィヒ・フォン・ミーゼスであった。ミーゼスは1920年の論文で、中央集権的な計画の問題を検討した。すべての生産資本を国家が所有すること、すなわち社会主義は、当時人気のある考えであった。知識人たちは、社会主義が必然であると考えた。所有には責任が伴う。中央計画局は、経済全体を計画する仕事を引き受けることになる。何を生産すべきか?何をどれだけ作るか?誰が?どこに配るのか?


その出発点は、生産的な資産は "scarce "であることを理解することだ。通常の英語では、scarceは、ある財を見つけるのが難しいという意味です。経済学者は、この言葉を、現在存在するその資産の量よりも、価値ある用途の可能性の方が多いという意味で使っています。ある方法で資産を使用するためには、他の目的に使用するための資産が少なくなるという代償を払うことになります。家を建てるためにもっとレンガを使うという決定は、壁を建てるためのレンガを減らすことを意味する。


ミーゼスは、消費財やサービスを生産するために、現存するすべての資本財を使用する可能性の数は、想像を絶するほど膨大である、と指摘した。膨大な数の資本財、熟練労働者、既知の消費財の種類、それらを生み出すさまざまな生産プロセスを考えると、その可能性はほとんど無限にあるのである。


より多くの資本財を生産し、より少ない消費財を生産するか、あるいはその逆の選択をしなければならないだけでなく、それぞれのカテゴリーの中に計り知れない多様な選択肢が存在するのである。


資本財の面では、発電量を増やす必要があるのか?プランナーは原子力、石炭、天然ガス、LNG、パイプラインに投資すべきなのか?工場は?どのような種類の?交通網、港湾、ターミナル、ロジスティックス?シリコンチップに回路を刻む機械のような特殊な資本財が必要なのか、それともトラックやコンピュータのような汎用的な道具が必要なのか?何年も先を見据えた計画が必要である。地中からの鉱物の採取やエネルギーの生成には、何年もの計画と開発が必要であり、中小企業のオーナーがiPadを必要とするとき、地元のアップルストアで入手できるようにしなければならない。


消費者にとっては、どちらが良いのでしょうか?靴の数は多く、携帯電話の数は少ないのか?ハンバーガーや家具は増えても、キッチンシンクや自転車のタイヤは減らない?企画は無限にある。まだ世の中にない商品を市場に出したいと考えている起業家は、常に存在するのだ。よく知られた商品の生産が増えれば、新しい発明の数は減る。同じ商品」でも、微妙な改良(マイクロソフト社のウィンドウズの場合は、微妙な後退)が加えられて、世代が変わっていく。


ミーゼスは、中央計画者が生産資源の代替的な利用をどのように決定するのか、と問いかけた。彼は、私たちが知っているような財やサービスの生産は、中央計画の下では不可能であるという結論で、経済学の分野を驚かせたのである。私の考えでは、ミーゼスの躍進は、前世紀における社会科学への最大の貢献であると同時に、最も知られていない貢献でもある。当時、経済学の専門家たちの間で多くの議論を巻き起こしたが、現在も学者以外にはほとんど知られていない。


もし中央計画が不可能だとしたら、どうして私たちは今あるすべてのものを手に入れることができるのでしょうか?何を生産するかは誰が決めるのか?市場経済、つまり生産手段の私有と健全な通貨制度の下では、企業がどのような製品を提供するかを決める。企業は互いに競争し、市場に参入しようとする企業家とも競争する。


あるものと別のもののどちらかを選ぶためには、選択肢を比較する方法が必要である。これは、ミーゼスが "経済計算 "と呼んだものによって達成される。事業を始める前に、予想される金銭的コストと予想される金銭的収益が比較される。利益は、実現したコストと収入の差分からなる。市場経済における経営者は、利益の機会を求めている。より収益性の高い機会は、引き受けられ、より収益性の低い、あるいは、赤字の選択肢は、引き受けられない。


代替案を比較するために、利益とコストを比率で比較することがあります。内部収益率、株主資本利益率などの財務比率は無次元である:分子と分母の両方に貨幣単位を含む。これらの指標は、特定の意思決定の経済効率を把握しようとするものである。靴を増やし、シャツを減らせば、社会が恩恵を受けるのか、それともその逆なのか、比較する手段がなければ、誰が判断できるだろうか。無次元比率を用いれば、希少資源の代替的な利用を互いに比較することができる。


生産にかかる全費用は生産後でないと完全に把握できないし、販売収益も商品が販売されるまで分からないため、コストと収益は常に推定される。必要な労働者を雇うのに予想以上に費用がかかるかもしれないし、サプライチェーンの問題が発生するかもしれない、予想より低い賃料でスペースが空くかもしれない、製品への需要が強くなるかもしれないし、弱くなるかもしれない。将来のコストと価格を予測する能力は、利益を得るための成功の鍵となります。


何を、どのように、どのように作るかという意識、想像力は、人間の知識、経験の多様性、そして世界の中での人間の位置づけに由来するものである。ある企業には、その業界に関する知識が蓄積されています。その企業は、現在の製品ラインと同じような新製品を市場に出すのに有利な立場にあるかもしれない。オートバイを製造している会社は、その市場における顧客の嗜好についてよく知っている。また、市場環境について地域や地元の知識を持つ人がいるかもしれません。その人は、通勤時に、自宅からクリーニング店までどれくらいの距離があるかに気づきます。そのような地域的な知識から、その人は、どこにクリーニング店があれば満たされていないニーズを満たすことができるかを見出すことができます。


価格は市場価格でなければならない


市場価格はその鍵である。ミーゼスは、その数十年前に行われたオーストリア学派による価格理論の発展を基礎にしていました。資本財や労働力の市場価格は、起業家や企業が生産に使用したい各資源に明確な金銭的価値を置くことができるために発生することが、ミーゼスの数年前に発見されていたのです。雇用する労働者、借りるスペース、購入する機械やオフィス製品、購入する広告、輸送に使用するガソリン1ガロンには、それぞれの企業家にとって特定の金銭的価値があるのである。


それぞれのビジネス、それぞれの起業家は、自分たちが使おうとしている労働力と資産に対して支払う金額を決めなければならない。彼らの購買価格は、その資産が彼らの期待する販売価格にどのように貢献するかということに基づいている。競争入札のプロセスは、希少な資源が、その使用に最大の金銭的価値を置く起業家やビジネスによって使用されることを保証するものである。


事業にとっての資源の価値は、サプライチェーンの末端にいる消費者が最終製品に置く価値に端を発している。事業者は、サプライチェーン上の構成要素に価値を見出すために、(たとえ何層か下流の)消費者市場に販売できなければならない。最終的に消費者は、あるものをより多く、別のものをより少なくというトレードオフを、与えられた価格での購買意欲を通じて決定する。


価格システムは、利用可能な資源を最大限に活用する方法について、皆の知識、経験、アイデアをプールする共同システムとして機能します。価格システムは、社会の他の人々が特定の経済資源をどのように評価しているかを貨幣価値に換算して起業家に伝え、経済計算を可能にすることで、生産の意思決定を行うことができるのである。


自由市場経済、健全な貨幣、私有財産以外に、既存の有限な資源を利用して有用なものを創造するために、どのような選択肢があるのだろうか。ない。全くない。ミーゼスは、資本主義が社会主義より優れた経済システムだと言っているのではないことを強調した。社会主義は、希少な資源の利用をいかに経済化するかという問題に対する解決策を提供しないので、経済システムとは全く言えないのである。貨幣価格による経済計算が、そのための唯一の方法として発見されたのである。


ビルとクラウスハイテク制御網でみんなを押しつぶしていいものを持っているエリート版の世界は、彼らが想像するような形では作れない。ビルとクラウスが欲しいものをすべて自分たちで作ることは、たとえロボットを使ったとしても不可能だ。彼らのビジョンには、経済的な計算が含まれていないのです。


モノは自分では作れない。モノを持つ前に、モノを作ることが必要なのです。素敵なものを作るには、たくさんの人と、たくさんの資本財が必要です。携帯電話のような複雑な製品1つでさえ、サプライチェーンを満たすために必要な規模と分業は、経済計算を必要とし、それは彼らの狂気の計画の一部として廃止されるでしょう


ハイテク・システムを構築するためには、私有財産の所有が広がらなければならない。私有財産は、競合する事業会社とその投資家の管理下になければならない。労働者は、自由に移動し、転職し、技術を習得しなければならない。そして、人々には、競争的に決定された賃金が支払われなければならない。賃金は、経済計算の枠内で労働者の貢献度を示す価格である


ディストピア的なコントロールグリッドが不可能だとしたら、それを実現しようとしたらどうなるのだろう。経済学者のジョセフ・サレルノが書いたように、中央集権的な計画をひたすら試みることは、人間社会を完全に崩壊させることになる。過去2年間の大規模なサプライチェーン・ショックと労働市場の混乱に、私たちはその始まりを見た。この災難から完全に回復したとは言えない。パイロットの不足迫り来る食糧不足医療従事者の不足、そして人手不足による企業の閉鎖が頻発しています。


拘束されない現実


ユートピアは、世界を完璧に再構築するために、世界の白紙状態を拭い去るものです。しかし、想像力には限界がないが、現実には限界がある。ディストピアとは、誰かが作ったユートピアに登場するNPCの役割に他ならない。この場合、ユートピアとは、それを可能にする開放的な社会なしに、大衆の協力による最終製品を手に入れられると想像する、精神病のエリートたちの夢なのだ。その試みには多くのダメージがあるが、それは自らを打ち消すまでにどこまでやれるかの問題でしかない。


著者名

ロバート・ブルーメン

ロバート・ブルーメンは、ソフトウェアエンジニアであり、政治・経済問題について時々執筆しているポッドキャストのホストです。






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