2026年8月8日
MITREコーポレーション ― UFOの逆行分析、USOの追跡、およびレガシー・プログラム
00:02 冒頭——マイター広報、グルーシュ、バーチェットの声
「世界は課題に満ちており、私たちはそれに真正面から立ち向かう用意があります。実際、マイター（MITRE）では、世界で最も困難な問題のいくつかに取り組んでいます。」
「私たちはより安全な世界を創るためにここにいます」「そしてそれを成し遂げられるのは、最高の人材を惹きつけているからです。私たちはイノベーター、思想的リーダー、ビジョナリー、そして実行者からなる世界水準のチームです。私たちは、より多くを為し、より良く為し、異なる発想をし、より速く動くよう求められていると自覚しています。」
「そして私たちは日々、その課題に応えています。自分が世界をより安全な場所にする手助けをしていると分かったうえで出勤できることが、私は大好きです。」
「それは、何らかの知見を得るためのリバースエンジニアリング計画です。もちろん、そこから学んだことの多くは、
見つけた技術をそのまま丸ごと写し取ったというようなものではありません。しかし、それは他のイノベーションに着想を与え、長年にわたって国防上の理由から米国の他の機密計画へと入り込んでいきました。
実に多岐にわたるものです。」
「しかし、こうした深海域で目撃が多いというのは、非常に理に適っています。水中で時速200マイル以上を出す機体が確認されており、ソナーの捕捉ではフットボール場ほどの大きさがあります。
我々が保有する最良のものでも、フットボール場ほどの大きさのものはありません。長さならあるかもしれませんが、少なくとも水中にはありません。
そして我々にできるのは、せいぜい時速30マイル台後半といったところでしょうか。よく分かりませんが、時速200マイルなど問題外です。」
01:51 UFOレガシー計画の定義と、調査者としての使命
UFOレガシー計画。かつては統一されていたが、いまや錯綜してしまった取り組み。米国国家安全保障会議（NSC）、閣僚級の各省庁・軍種、軍、情報コミュニティ、国立研究所、そして官民の産業界の各要素の内部にあって、
非人間製の技術的飛行体、すなわちUFOの回収、保管、開発利用、派生技術化、リバースエンジニアリング、そして計画保護を任務とする体制のことです。
私の使命が、1947年から今日に至るまでのレガシー計画とその変遷を綿密に地図化することにあるのは、よく知られているとおりです。私は、
この数十年に及ぶ隠蔽努力——それは人類から隠された史上最大の秘密です——の調査者、仮面剝ぎ役、そして史家として活動しています。
かつて強大だったこの取り組み、すなわち「マンハッタン計画2.0」が、いかにして伝統的な大統領および国家安全保障会議による監督から
すり抜けていったかを詳述することから、機微な国家計画、すなわち特別アクセス計画（SAP）が、いかにしてこれらの計画が無尽蔵の資源を得ながら大統領政権からさえ隠れて運用できる完璧な生態系として機能しているかを描き出すこと、さらには
これらの秘密活動の中で稼働している米軍および情報コミュニティ内の特定の部局・軍種・オフィスの役割を特定し明示すること、
そしてレガシー体制の内部でゲートキーパー、計画責任者、計画執行責任者、上級職として仕えてきた高官たちの一群を暴くことまで。
私は、これらの計画についての、機能する現代版かつ歴史的な全体図を構築しようとしています。
私のプロジェクトと探求は、真に分断された計画群を徐々に解きほぐすことにつながってきました。全盛期をとうに過ぎ、互いにサイロ化され、
伝統的な監督経路から逃れるために自らを切り分け続けるという絶えざる必要に適応しながら、時代を経て事実上、風に吹き散らされた計画群です。機能する階層構造を組み立てるため、
04:02 レガシー計画ピラミッド——統制グループから請負業者まで
私はここでUFOレガシー計画のピラミッドを、いくつかの層に分けて示してきました。ピラミッドを下へ行けば行くほど、計画に従事する人員が触れられる制度的知識、歴史、
能力、材料などは指数関数的に減っていきます。
本質的に、情報はこのピラミッドを下へは流れますが、上へはほとんど流れません。今これを見ている多くの方はこのピラミッドをよくご存じなので、簡潔にしなければなりません。
しかしいつものように、今日の最も重要な主題に入るために復習しましょう。このピラミッドの頂点には、UFO統制グループがあります。
今日では曖昧な位置づけとなり、1994年にビル・クリントン大統領の開示意欲から隠れるために結成された「27人の委員会」によって緩やかに統括されています。
数十年前、かつて強大だったこの取り組みは、国家安全保障会議の秘密活動監督機構、すなわち5412委員会（特別グループ）および
303委員会によって指揮されており、最後に鉄の意志で支配したのは、他ならぬディック・チェイニーでした。チェイニーが2009年に副大統領を退いた後、
他ならぬジェームズ・クラッパーが、深刻に分断されたレガシー生態系のマフィアのボスとして君臨しました。
統制グループの下には、計画管理者たちが位置します。秘密UFO計画を運用する明示的な任務と能力を持つ米軍および情報コミュニティの各要素だと考えてください。
そして、皆さんが思い浮かべているものは、おそらく正解です。CIA科学技術本部（DS&T）、空軍即応能力局（RCO）、
海軍情報局（ONI）、国家偵察局（NRO）、国家地理空間情報局（NGA）、空軍試験センター（AFTC）などです。
ピラミッドの底辺には、防衛産業基盤（DIB）の主契約企業とその下請け企業が位置します。ここでは多くの場合、経営幹部、
特別計画担当の企業役員、保安担当副社長といった職位を除けば、請負業者の人員は「知る必要」の対象とはみなされず、
おそらくカバー（表向きの立場）として計画に関与しており、真の範囲や歴史については何も知りません。
このピラミッドのあらゆる繊維、あらゆる層に組み込まれているのがエネルギー省（DOE）です。DOEの法定の特別アクセス計画権限は、
米国の標準的な機密指定制度による一元的な監督を免れています。
このピラミッドは、防衛産業基盤と、特別アクセス、統制アクセス、秘密工作の各計画生態系によって結びつけられ、
空軍特別捜査局（AFOSI）特別プロジェクト部（PJ）、DOE情報・防諜局、そして
DARPA保安情報部といった、計画保護・露出緩和のサービスによって守られています。
06:50 ミッシングリンク——FFRDC（政府所有・請負業者運用）
さて、このピラミッドをご存じの方なら、私が一つの層を飛ばしたことにお気づきでしょう。この層こそ、
米政府が出資し防衛請負業者が運用する秘密UFO活動の議論における、いわば「ミッシングリンク」と私が呼ぶものです。
連邦資金研究開発センター（FFRDC）、すなわちGOCO（政府所有・請負業者運用）機関です。
技術的には米政府の外にありながら、記録、材料、ブレイクスルー、試験などについて、計画に費やされた一セント単位まで追跡できるほど
極めて厳格な政府の監督を維持したまま秘密を守りたいのなら、FFRDCを活用します。
この「準民間」機関は、本質的に米連邦政府のR&D（研究開発）の延長として機能し、米国防総省（DoD）や情報コミュニティ（IC）のスポンサーが、
極めて研究開発・試験評価（RDT&E）に重点を置いた区分化された国家計画のために、産業界の最も優秀な人材から専門的な科学技術上のニーズを引き出すことを可能にします。
しかも、機微な情報や制度的知識を民間請負業者の手に本当の意味で渡すことは決してありません。
本質的に、これらのFFRDCは連邦政府の延長として運用され、資金のほぼ99%が米政府から出ていながら、
民間企業のように保護されています。
私は自分のプロジェクトの中で、FFRDCとその重要性について頻繁に語ってきました。過去にはサンディアのような
DOEおよびNNSA（国家核安全保障局）の国立研究所FFRDCを掘り下げることに多くの時間を費やし、連邦政府の職を「退いて」さまざまなFFRDCの理事に就いた
レガシー計画関与の高官を数多く指摘してきました。しかし今日は、
08:52 本日の対象——マイター・コーポレーション
私の動画に常に登場するある組織について論じたいのです。
極めて専門的なUFOの追跡・監視、開発利用、リバースエンジニアリング、RDT&Eにおいて、まさに信頼される組織の頂点にあるFFRDC。
米連邦政府内でレガシー計画ポートフォリオを統括する高官たちを、蜜に群がるハエのように惹きつけてきたFFRDC。
そして、その秘密保持モデルが、私が最近の二部作でおよそ7時間かけて調査した、UFOレガシー計画を守る「秘密の玉ねぎ」の
まさに金字塔となっているFFRDC。
言うまでもなく、私が語っているのはマイター・コーポレーションです。
「私たちはマイター。宇宙において可能なことの境界を再定義しています。」
マイターは非営利の準民間組織で、全米で6つのFFRDCを運用しています。1958年に空軍によって設立され、
国家初の防空システム——それがNORAD（北米航空宇宙防衛司令部）につながりました——の構築を主導しました。その発足の瞬間から、
いや、その親組織であるMITリンカーン研究所の時点から、マイターはDoDの極めて区分化された国家計画と不可分です。
私はマイターについてのこのプロジェクトを、本当に長い間待ち望んできました。そして
バーリソン下院議員が、驚くべき情報を含むマイター宛の質問書を公表したことで、
ついに時が来ました。
10:39 今回の調査の見取り図——何を、どう暴くか
では可能な限り効率的に進めるため、このマイターへの極めて複雑かつ興味深い調査を、どのように、何を扱っていくかを整理しましょう。
なぜFFRDCがレガシー計画にとって秘密、材料、データ、ブレイクスルーを隠すのに完璧な環境なのか、そしてなぜFFRDCがレガシー計画の管理者として仕えるのに完璧な
専門家集団なのかを理解するために。調査を始めるにあたり、まずFFRDCについての簡単な入門——その機能、起源、能力、スポンサー、そして機密国家計画における仕事——から入るのが必要でしょう。
次にもちろん、「あなたが聞いたこともない最も重要な企業」と呼ばれるマイターの創成期と歴史を学ばねばなりません。
従業員は7,000人を超え、その65%以上が上級学位を保持しています。
公式の歴史では、マイターは1958年に空軍によって、これまたMITリンカーン研究所から立ち上げられ、半自動地上環境レーダーシステム（SAGE）——国家初のコンピュータ・ベースの防空システム——を設計・運用しました。
レーダー技術、システムズ・エンジニアリング、先端研究開発において今日に至るまでの魔術師集団です。私は、
マイターの発足について、少し異なる絵を提示するつもりです。
実際、私はマイターが、ニューメキシコ州ロズウェルの墜落回収から10周年にあたる時期に、部分的にはそれを契機として設立されたと見ています。
10年を経てライト・パターソン基地で行われた回収物質の評価が、空軍資材コマンド（AMC）ないし上級レガシー計画要素が「開発利用可能」と判断した材料から
「戦争を一変させる能力」を引き出すための、極めて専門的な科学技術系シンクタンクを求める機会と必要性に直結したのです。
そしてそれが、マイターのレガシー計画関与への全面的な突撃へとつながります。マイター創設のまさにその時から今日に至るまで存在してきた
特定の技術開発利用計画を辿ります。このポートフォリオにおけるミッション・パートナーを特定します。NAVAIR（海軍航空システム軍団）やONIといった海軍要素がかなり出てくると思ってください。
ご心配なく、略語はすべて出てきたところで説明します。この計画に関わる請負業者——レイセオン、ロッキード・マーティン、L3ハリスなど——を暴き、さらに
海軍航空基地パタクセント・リヴァー、海軍水上戦センター・ダールグレン、そしてテキサス州ラヴフィールドの海軍航空戦センター23（NAWC 23）といった、具体的な計画の運用拠点や試験場の名前まで挙げます。
私たちのプロジェクトのこの部分は、確かに少々リスクを伴います。ですから、途中で私自身の安全のために国家安全保障上の懸念に配慮する箇所があっても、どうかご容赦ください。
13:32 予告——バハマ沖の巨大USO「ティックタック工場」
この特定のリバースエンジニアリングおよび技術開発利用のプロジェクト以外にも、数十年前から続く区分化されたマイターのSAP（特別アクセス計画）を明らかにします。
それはバハマ近海の大西洋の特定海域を監視する計画です。この計画において、マイターが観測しているのは
キューバ海軍の艦艇ではありません。そうではなく、この非常に古いプロジェクトは、信じられないかもしれませんが、自らの「従属機体」を発進・回収する
巨大な恒久的あるいは半恒久的なUSO（未確認潜水物体）を監視、追跡、記録、迎撃するために運用されているのです。
この特定のUFOは、それ自体を対象とするマイター中心の計画が組まれるほど重要なもので、私に対しては「ティックタック工場」というあだ名で呼ばれていました。
ですから、あの匿名の4chanリーカーが似たような主張をしていたのも、それほど荒唐無稽ではなかったのかもしれません。そして、エリック・バーリソン下院議員がこう言っていたのを覚えていますか。
「私が交わした中で最も記憶に残る会話の一つは、最近のもので、アナ・ポーリナ・ルナと私が
ある内部告発者と会った時のことです。私はそこへ行くのに旅をしなければならず、往復で丸一日かかりました。そしてそれは、
海洋方面から来た人物でした。ですから、海の下で起きている活動について彼は話していたのです。
それは実に驚くべきものでした。映画『アビス』を思い起こさせるようなものでした。映画のことを聞かれたので言いますが。」
「ええ」「彼が『アビス』と言ったわけではありませんが、彼が話していた内容は、あの映画を思い出させました。」
「では、水中の何らかの構造物、あるいはクラゲやマンタのような存在に関しては——」
「いえ、ただ深海に構造物のようなものがあるということだけです。」
そう、私はまさにこれこそが彼の言及していたものだと見ています。
15:52 予告——2011年のブリーフィング停止と天下りの一群
マイターがレガシー計画内部で「玉ねぎ型の秘密保持モデル」をいかに生み出したかを論じ、さらに
計画の秘密保持における驚くべき転換点——2011年にマイターがレガシー計画の新規参入者に対する歴史的ブリーフィングを中止し、
計画に在籍する者たちがマイターのレガシー活動の歴史・能力・ブレイクスルーなどを知らないままにされた——を特定します。
また、レガシー構造の中にいたゲートキーパーや高官のうち、退官後に不思議とマイターで高位の職を得た者たちの一群にも光を当てます。
その中には、ドナルド・カー、ロナルド・モールトリー、ウィリアム・ラプランテ、ポール・カミンスキーらが含まれます。最後に、この調査を
バーリソンとグルーシュのマイター宛書簡に結びつけ、マイターの指導部に対して、一般市民はマイターのレガシー計画関与について教育を受け、事情を知っているのだと示します。
さて、前置きはこのくらいにして——マイターは本当にロズウェルからの技術開発利用に成功したのか。マイターは深海で10街区分もの大きさの巨大なUSOを
追跡・記録しているのか。そしてなぜマイターは新規参入者へのブリーフィングに厳しい制限をかけたのか。マイターと米政府の双方で職を共有してきた
上級指導者として誰を特定できるのか。もう時間を無駄にせず、飛び込みましょう。私はとてもわくわくしています。
17:26 FFRDC入門——定義、起源、マンハッタン計画との連続性
マイター・コーポレーションを調査しましょう。FFRDCとは連邦資金研究開発センターの略です。FFRDCは独立した非営利組織です。
「彼らは技術的専門知識と偏りのない助言という独自の組み合わせで、わが国を支えています。政府や産業界と比べると、FFRDCは
規模こそ小さいものの、持続的な影響を及ぼしてきました。画期的な技術を開発し、
深い分析を行い、政府が費用対効果の高い選択をする助けをしています。」
FFRDCは、私が他の何より多く口にする略語で、もはやミームのようになっていますが、決してお笑いのために言っているのではありません。
元・国防次官（調達・技術・兵站担当）のフランク・ケンドールはかつて、FFRDCが米政府に対し「知的火力」と資本を提供し、
技術革新、技術的専門性、そして極めて高度な研究開発を必要とする多くの領域で必要な「特別な支援」を与えていると強調しました。
連邦資金研究開発センター。FCRC（連邦契約研究センター）という用語の系譜は
第二次世界大戦、時にはさらに遡ることができます。戦時中の最も機微で革新的なR&Dプロジェクトを託せる民間主体を作る必要から、
高度に訓練された技術人材を擁し、政府のためだけに働く準学術的な研究所や研究グループが設立されたのです。
もちろん今日のプロジェクトの範囲外ですが、DOEやNSAの国立研究所系FFRDCの多くは、第二次大戦中のマンハッタン計画期に設立されました。
ロスアラモス、オークリッジ、後のサンディアなどです。
私は自分の動画を通じて、強く正確だと信じているいくつかの主張を提示してきました。1948年に署名された機密の大統領行政命令が、
原子力委員会（AEC）の国立研究所——先に挙げたようなもの——を、回収された非人間製の技術的飛行体の保管者として指定し、ヴァネヴァー・ブッシュ博士の指揮下で研究させたというものです。
端的に言えば、私はFFRDCがロズウェル墜落の時代から、いわば「鍵の保持者」であったと確信しています。
20:22 ヴァネヴァー・ブッシュ——放射線研究所からマイターまでの系譜
科学者と米政府の、戦時および国防応用のための現代的な関係——これこそFFRDCの背骨ですが——は、大部分がヴァネヴァー・ブッシュ博士の才覚から生まれました。
ブッシュはもちろん、私の「マンハッタン計画2.0」の作品において中心的な人物でした。ブッシュは
マンハッタン計画2.0とマンハッタン計画の双方において、壮大な秘密保持アーキテクチャの確立を助けました。実際、
ブッシュは容易に「マイターの祖父」と呼びうる存在です。ブッシュは1940年にMIT放射線研究所を設立し、同研究所は1945年まで第二次大戦のマイクロ波レーダー技術（航法・戦闘用）に貢献しました。
1951年、MIT放射線研究所はMITリンカーン研究所として再出発しました。今日ではDoDおよび国防次官（研究・工学担当、USD R&E）がスポンサーを務めるFFRDCです。
これから述べるように、MITリンカーン研究所は1958年にマイター・コーポレーションを分離設立しました。
第二次大戦の開始から今日まで、70を超えるFFRDCが設立され、現在は41〜42が存続し、12の連邦機関がスポンサーとなっています。
FFRDCは2024会計年度だけで310億ドルを超えるR&D契約を受けています。FFRDCは、連邦政府や民間部門だけでは効果的に満たせないR&D能力を
連邦諸機関に提供します。そしてFFRDCは主に3つのカテゴリーに分かれます。一つ、研究開発研究所。
DOEやNSAの研究所——ロスアラモス、オークリッジ、サンディア、ローレンス・リバモアなど。二つ、研究分析センター。ランド研究所、海軍分析センター（CNA）など。
そして三つ、システム・統合センター。エアロスペース・コーポレーションや、マイターの国家安全保障工学センター（NSEC）などです。
NSECという略語は、今日かなり頻繁に使うことになります。この42の機関は、連邦の支援に完全に依存しながら、
請負業者によって運用・管理されるという特別な種類の研究機関として存在します。ゆえに、政府所有・請負業者運用（GOCO）なのです。
22:32 特権的アクセスと競争入札の禁止——SAP生態系の核心
FFRDCは、米国の国家安全保障上の利益のために政府資金で運用され、長期的な——ここでの「長期」は非常に重要です。多くのFFRDCは半世紀以上運用されています——
米政府が自前では処理できないR&Dニーズを満たします。これらの機関は民間の利害から完全に自由であり、
仕事や契約を求めて競争入札することさえ禁じられています。FFRDCは信頼された専門的なR&Dシンクタンクであり、
機微な国家計画の中で活動しながら、通常の民間部門からは完全に外れているからです。FFRDCには、政府および供給業者のデータ、従業員、施設への
極めて特別なアクセスが与えられます。国家計画や重要計画情報（CPI）へのこのアクセスは、通常の防衛産業基盤企業に見られるものを
はるかに超えています。これこそが、FFRDCが特別アクセス計画の生態系にとって不可欠である理由の核心であり、
米連邦政府の機能的なR&D延長腕としての役割なのです。
私がなぜレガシー計画構造の中でFFRDCをこれほど重視するのか、もうお分かりになってきたはずです。FFRDCはその発足時から、
米政府が自前では成し遂げられない国家安全保障上の機微な計画の頭脳とR&Dの魔術師であることを託され、
したがって標準的な請負業者よりも指数関数的に多くの機微な秘密を託されてきたのです。
では、この点をさらに押し進め、いくつかの例を使って私の論点をより強く主張させてください。
24:14 「三脚の腰掛け」——情報を濾過する装置としてのFFRDC
FFRDCは、政府の研究、技術開発、システム調達、政策指針を支える「三脚の腰掛け」の一部として存在します。
この3本の脚とは、商業産業界、政府職員、そしてFFRDCやその学術版であるUARC（大学付属研究センター）のような非営利組織です。
それぞれの脚が国家安全保障関連の課題の解決に不可欠ですが、FFRDCこそが、情報が米政府から民間請負業者へと
濾過されて流れていく計画上の要素なのです。
情報リポジトリであり、いわばR&D計画管理者。この階層構造の中で情報は下へ流れるが上へは決して流れないため、
政府の延長としてのFFRDCが、どの情報、能力、制度的知識が政府から民間部門へ渡るかを裁定する存在なのです。
実際、マイター自身のFFRDC入門にはこうあります。「FFRDCは新技術の開発を促進することで、政府と民間部門の間の技術移転を助ける。
FFRDCは、営利機関にまつわる利益相反に縛られない、政府と産業界がアクセスできる知識のリポジトリである」。
25:32 思考実験——海底から円盤を引き揚げたら誰を呼ぶか
では、今日にとって的確かもしれない、ごく具体的な例を挙げましょう。
仮に、ONI（海軍情報局）とONR（海軍研究局）が、SUPSALV（サルベージ・潜水監督官室）を使って
海底からレンズ状の円盤を引き揚げたとします。ONIとONRの頭脳たちが、
この機体の推進系、遮蔽能力、あるいはセンサー系が開発利用可能だと判断し、
国家安全保障会議の非秘密工作型UFOレガシー計画ガイドラインに沿って、報告義務免除・未承認の特別アクセス計画（WUSAP）を立ち上げる。
しかし、この技術を人間の用途にリバースエンジニアリングし、RDT&Eを進める内部インフラを持っていない。ましてやそうした技術を成熟させるインフラなど、なおさらです。
この問題に直面したとき、誰を呼ぶか。ロッキードやノースロップに技術を渡しますか。彼らはSAP生態系の
カーブアウト契約のガイドラインと厳格な請負業者規定の下にあるとはいえ、請負業者にこれらの材料の保管を委ねるのは
保安上きわめて脆弱であり、しかも関係するDoD／ICの担当者が文字どおり異世界の技術の管理権を手放すことを意味します。
いいえ。あなたは材料の保管を、1954年原子力法の法定権限——大統領が一方的に機密解除できない権限——で保護されたDOE／NNSAの国立研究所FFRDCに委ねるのです。
そして、それぞれの専門分野に関わる派生・開発利用のR&Dプロジェクトを主導させるために、マイターNSEC、ランド研究所、エアロスペース・コーポレーションなどを指定します。
その上で、特定の金属組織学、センサー、システムを研究させるためにカーブアウト契約で請負業者を参加させる。
一方で、この特別アクセス計画を進む際の区分化と「知る必要」アクセスはあまりに厳格で、請負業者の人員のほとんどは自分が何に取り組んでいるのか
まったく分かっていません。さらに、FFRDCが技術的には半政府運用にすぎないことを踏まえれば、計画と材料の保管をFFRDCに置くことは
いっそう理に適います。技術的には政府の説明責任と監督の外にあるからです。したがってこれらの機関は
情報公開法（FOIA）の対象外であり、資金の足跡や書類の痕跡を隠すのが非常に容易なのです。
FFRDCは、自らが生み出す技術を、民間産業のパートナーではなく政府スポンサーのために成熟・発展させる義務を内蔵して構築されています。
したがって、この海軍の例で言えば、非人間技術のリバースエンジニアリングは技術的には政府の外で、民間産業を交えながら実施できる一方、
情報、計画の範囲、この「外国製材料」の真の起源、さらには成熟した技術までもが、すべてFFRDCとそのスポンサーの内部に留め置かれるのです。
そして、こうした計画の保安面や特別アクセス計画の運用についてもっと知りたい方には、朗報があります。7時間近くのエピソードをご用意しています。
28:52 FOIAの外側と、議会が恐れる「ミッション・クリープ」
おそらくこれが、congress.gov によれば「ミッション・クリープ」がFFRDCにおいて歴史的に大きな懸念となってきた理由でしょう。
当初定義された目的を超えたFFRDC活動の内部的多角化のことです。
本質的に、この議会の懸念は、曖昧に定義されたミッション範囲が、FFRDCが当初の範囲を超えた機微なR&D業務を行う抜け穴を開くというものです。
これは、マイターについてまさに発足当初から見られると私が考えていることです。
さて、秘密UFOの開発利用と派生技術化を完全な保安統制の下で行うためにFFRDCを兵器化する舞台は整いました。マイター・コーポレーションに飛び込みましょう。
30:21 SAGE——国家初の防空システムとマイターの誕生
マイターのUFOレガシー計画アーキテクチャへの関与と高い信頼を理解するには、
まずマイターとは何か、どこから来たのか、その専門性はどこにあるのかを理解することが不可欠だと思います。マイターの発足はSAGEの物語と不可分です。
繰り返しますが、SAGEは半自動地上環境レーダーの略で、1951年に構想され1963年に配備された、国家初の包括的防空システムでした。
配備から1980年代まで、SAGEとその巨大なIBMコンピュータ群のシステムはNORADの背骨として機能し、
数百のレーダーサイト、24の方面指揮センター、3つの戦闘センターからのデータを処理・調整して、米国全土の上空空域の統一された一枚の画像を作り出しました。
SAGEは途方もなく巨大なプロジェクトで、費用と人員——軍人、文民、請負業者——においてマンハッタン計画を超えました。
高速度の迎撃、低高度レーダー覆域、航空交通の処理と追跡、データ処理と表示に対応するために構想されたものです。
SAGEは当初「プロジェクト・リンカーン」と呼ばれ、他ならぬMITリンカーン研究所から出たものでした。同研究所は1951年に設立されたFFRDCで、ヴァネヴァー・ブッシュのMIT放射線研究所の直接の後継です。
SAGEの途方もない複雑さ、プロジェクトの規模と範囲、そしてSAGEとそのシステムズ・エンジニアリング要件を主導する信頼できるパートナーの必要性から、
空軍とMITリンカーン研究所は、リンカーン研究所の研究・工学グループ出身の人員からなる新グループを分離しました。
この新グループはマイターと名付けられました。そして残念ながら、マイターの名はキリスト教で司教や修道院長がかぶる帽子（ミトラ）に由来するものではありません。
マイターとは文字どおりMITをもじったもので、創設者たちが単にその語の響きを気に入っただけなのです。
MITリンカーン研究所と空軍は、マイターをランド研究所をモデルに設計しました。ランドは防空とシステムズ・エンジニアリングのニーズに応えるために作られた組織で、
米国の最も内密な国防機密を託されながら、資本金も利潤動機も、売るべきハードウェアも持たず、空軍の国家安全保障計画を支援していました。
32:43 SAGEの成否と「異常な兆候」——SALTとATOM警報コード
SAGEは控えめに言っても、成功と失敗が入り混じったものでした。当時としては
革命的な計算技術を備えていましたが、SAGEは新たに台頭したソ連のICBM脅威への対応で後れを取り、技術・ハードウェア開発の面で急速に追い越され、
しかもジャミングに極めて弱いシステムでした。私はまた、公平に評価すれば、SAGEとマイターは米国の空域上空で未知の探知を示す
「異常な兆候」を数多く検知していたと考えています。そう考える理由は二つあります。一つは、1970年代前半から後半にかけての
戦略兵器制限交渉（SALT）において、米ソ双方が、敵対的侵入と誤認されうる空域でUFOが探知された場合には互いに警報を出すという、
非常に直接的な確認をいくつか行っていたことです。これは文字どおりモスクワ＝ワシントン間のホットライン（モリンク）で、
UFOについて警報を発するために核警報コード「ATOM 222」や「ATOM 333」を送れるという形に結実しました。
加えて、マイターはそのSAPポートフォリオの中に、特定の巨大なUSOとその「従属機体」を追跡する、非常に古く、非常に区分化された計画を抱えていると私は理解しています。それについてはすぐに詳しく述べます。
「ここからアメリカの安心が始まります。24時間、レーダーの電子の目が空を見張り、見たものを
米空軍の防衛システムSAGEに報告します。ここは24時間態勢のSAGEセンターです。その心臓部にあるのは、
MITとIBMの研究チームが空軍と協力して開発したコンピュータです。SAGEコンピュータは、ミサイル時代における人間の判断のために情報を高速処理します。
アメリカの国境を越える定期便はすべて、事前にIBMのパンチカードに記録され、SAGEコンピュータに入力されます。こうしてコンピュータは、
任意の時点で空に「あるはずのもの」の絵を描くことができます。そしてその予想図を、レーダーが見ている実際の絵と絶えず比較します。もし
属さない飛行物体があれば、この表示画面に現れます。ほら、画面の右側に一つあります。彼らはそれを『ブリップ』と呼びます。未確認飛行物体。
味方か敵か。数秒のうちに、空軍は知ることになります。」
35:08 SAGEだけではない——海軍の血統と軍種間の綱引き
しかしマイターはSAGEのためだけに作られたのではなく、米国の最も重要な国家安全保障ニーズのためのシンクタンクとしても作られました。
実際、アイゼンハワー政権下の第6代国防長官ニール・マケルロイは、マイターの創設者たちに「国防総省の要件を我々が策定していくのに合わせて、それを引き受けられる柔軟性」を
組み込むよう求めました。もちろん私が主張するように、この創設の一部は、
回収されたUFOから技術をリバースエンジニアリングするための人員、機関、技術的力量を必要としたレガシー計画への直接の応答でした。
マイターは空軍の要請で設立されましたが、マイターの技術的血統は海軍出資の研究を直接通っています。マイターの初代技術ディレクター、
ロバート・R・エヴェレットをはじめ、多くのマイター創設者は、プロジェクト・ホワールウィンドのような機微なMIT＝海軍計画からマイターへ来ました。
この海軍とのつながりは、マイターの現代のレガシー活動との関係でまもなく非常に重要になります。海軍の特別計画がマイターの創設と創成期にいかに決定的だったかを、どうか理解してください。
発足当初から、マイターは軍種間の激しい権力闘争に投げ込まれました。
『マイター・コーポレーションの初期史——その背景、発足、最初の5年』は、マイターが防空、レーダー、追跡、監視のシステムを完全統合することへの
軍種間の激しい嫉妬について論じています。この嫉妬は、陸軍、海軍、空軍がそれぞれ自らの自動化システムの統制を失うことを恐れたものでした。
発足当初から、マイターは軍種間の「役割と任務」をめぐる混乱の只中に置かれていたのです。
しかしマイターは信頼された中立の一流R&D主体だったため、SAGE以外でも、陸軍・海軍・空軍それぞれの秘密の区分化されたプロジェクトに独立して関与できました。
軍種間に内在するこの不信と統制維持の必要は、今日のマイターのレガシー計画関与を理解するうえで決定的な文脈です。
今日のそれは、深刻なサイロ化、区分化、そして情報コミュニティ要素への内在的な不信を特徴としています。これは先ほど述べたマイターの創成期と軍種間の権力闘争には
見られなかった要素であることに注意してください。これらはすべて、マイターのレガシー計画関与を取り巻く「秘密の玉ねぎ」を理解するうえで決定的です。
玉ねぎという言い方がおかしく聞こえるなら、私のレガシー計画秘密保持シリーズを見て、この玉ねぎの比喩をもう少し理解してください。
しかし私が主に関心を持っているのは、創設期と現代のマイター——レガシー計画関与への橋渡しです。
では少し話を先に進めましょう。数十年にわたり、マイターは先端R&Dとシステムズ・エンジニアリングでその価値を何度も証明してきました。
マイターはC3I（指揮・統制・通信・情報）と宇宙システムの分野で大きく革新しました。
本質的にこれは兵器の神経系であり、今日のC4ISRの先駆けです。衛星、レーダーシステム、計算機、AIの進歩をもたらし、
信頼され、名声があり、独立したシンクタンクが必要とされる国家計画に幅広く関与してきました。こうした状況で、マイターは常に完璧な選択でした。
発足時から今日と同じように、マイター・コーポレーションは資金の99%を米連邦政府から受けているからです。
ずっと申し上げているとおり、マイターとFFRDCは、民間主体のように保護された連邦政府のR&D延長腕にすぎません。
38:50 クリスタル・シティ——東部レガシー計画の鼓動する心臓
現代のマイター・コーポレーションは広範な主要キャンパスと支所・現地事務所——28州にまたがるおよそ43か所——を運用しており、
本部はヴァージニア州クリスタル・シティのすぐ外、ヴァージニア州マクリーンにあります。
私の「空軍の隠れた航空団」動画を思い出してください。レガシー計画内部で活動していた元SAP保安専門家の一人が私にこう言いました。
「あなたが探しているすべての答えは、クリスタル・シティにある」。クリスタル・シティは、
このプロジェクトを進めるうえで極めて重要な考慮事項です。クリスタル・シティには米国の防衛請負業者上位10社のうち8社が拠点を置き、
この小さな地区は連邦契約の3分の2が金額ベースで発注される場所です。ノースロップ・グラマン、ロッキード・マーティン、ボーイング、レイセオン、
ジェネラル・ダイナミクス、L3、エアロジェット・ロケットダインなどの主要オフィスがここにあります。
これらはすべて、私がUFO計画に関与していると強く疑う請負業者であり、すべてマイターとともにUFO計画に関与していると疑う企業です。
クリスタル・シティ地区にはまた、私がUFO計画に深く関わっていると考える他のFFRDCも数多くあるか、あるいはごく近くにあります。
海軍分析センター（CNA）、国防分析研究所（IDA）、エアロスペース・コーポレーション、ランド国土安全保障作戦分析センターなどです。
さらにクリスタル・シティには、DARPA、海軍研究局（ONR）、空軍科学研究局（AFOSR）といった無数のDoD研究機関も置かれています。
私は、クリスタル・シティこそが米国東部におけるUFOレガシー計画の鼓動する心臓部だと考えています。
契約、行政上の指定、計画ブリーフィング——ウィンクウィンク——などが行われ、米政府、FFRDC、請負業者のレガシー活動の保安と運用を確保する場所です。
また、レガシー計画とマイターについて語るにあたり、AFOSIのPJ、すなわち特別プロジェクト部——やあテリー・フィリップス——が
歴史的にマイターのレガシー活動に防諜支援を提供してきたことも考慮していただきたい。
興味深いことに、PJはクリスタル・シティと、マイターが最初の計画事務所を開いた基地であるハンスコム空軍基地の双方に常設オフィスを持っています。
マサチューセッツ州のハンスコム空軍基地は、私が自分のプロジェクトを通じて語ってきた証言者「エド」の勤務地であり、そこにはMITリンカーン研究所の関与もありました。
エドは、ネリスでの勤務の後、そしてエドワーズ空軍基地の第412試験航空団に移る前に、UFOレガシー計画のさらなる要素に接触しました。
41:23 6つのFFRDCと国家安全保障工学センター（NSEC）
今日、6つのマイターFFRDCが親非営利法人マイター・コーポレーションによって運用されています。
上から見れば、マイターは本質的に一つの巨大なFFRDCであり、6つの機能的FFRDCはそれぞれマイター傘下の一部門にすぎません。
今日のこのFFRDCポートフォリオは、マイター当初の防衛起源をはるかに超えて広がっています。
6つのセンターとは、国立標準技術研究所（NIST）がスポンサーの国家サイバーセキュリティFFRDC、保健福祉省（HHS）がスポンサーの保健FFRDC、
国土安全保障省（DHS）がスポンサーの国土安全保障システムズ・エンジニアリング開発研究所、財務省と内国歳入庁（IRS）がスポンサーの
企業近代化センター、連邦航空局（FAA）がスポンサーの先進航空システム開発センター、
そして最後に、かつてC3I FFRDCとして知られ、ヴァージニア州マクリーンにあり、国防総省とUSD R&Eがスポンサーの国家安全保障工学センター（NSEC）です。
どのマイターFFRDCがレガシー計画に深く関与していると私が見ているか、もうお分かりでしょう。
ちょうど、私が最近語ったUSD R&E内のある高官——ピーター・ハイナム博士、正式には国防次官（研究・工学担当）室の重要技術担当・主席次官補——を
覚えておられるのと同じように。彼は非常に、非常に高位で経験豊かなレガシー計画の責任者です。
マイターNSECは「米国とその同盟国・パートナーに対し、ミッション、能力、組織、国家をまたぐ統合を必要とする最も重大な国家安全保障上の問題を
予見し解決する能力を提供する」とされています。NSECの膨大な業務能力のごく一部を挙げれば、
NSECは空軍・宇宙軍と宇宙戦闘、迅速調達——ウィンクウィンク——、殺傷力強化のための試作開発に取り組み、
DoDおよび各軍種とは統合防空ミサイル防衛、ウィンクウィンク、グローバル作戦のための統合指揮統制、自律作戦に取り組み、
そして情報コミュニティとは戦略抑止とレジリエンス、米国の産業力の保護、高度分析、効果指揮統制——ウィンク——に取り組んでいます。
NSECのスポンサーは創設時と同じく広くDoDとUSD R&Eですが、マイターNSECの主要な契約・行政上の代理機関は空軍、具体的にはAFLCMC（空軍ライフサイクル管理センター）です。
私のチャンネルの長年の視聴者なら、現AFLCMC司令官のドナ・D・シプトン中将を思い出すでしょう。彼女は
空軍のレガシー計画ポートフォリオに非常に長い経歴を持っています。また、私が最近AFLCMCの
情報保護部（IP）を主要なレガシー計画保護サービスとして特定したことも思い出されるでしょう。
NSECは単一の顧客ではなく、広範な国家安全保障の顧客基盤に応えるよう作られています。
マイターとそのNSECのRDT&Eにおける専門性は、機微な国家計画のためにその力量を必要とするDoDまたはICのあらゆる要素が利用できます。
そして私がこう言うのは、私の知る限り、マイターのレガシー計画関与が特に米海軍を中心に回っているからです。
しかしその前に少しだけ、今日のプロジェクトの最重要部分に入る前に巻き戻しましょう。6つのFFRDCとは別に、しかしマイター傘下の織物に絡み合う形で、
マイターは15のイノベーション・センターも擁しており、これらはマイターの高度に専門的な応用研究・イノベーション部門、通称「マイター・ラボ」として機能しています。
「マイター・ラボは、米国の科学的・経済的リーダーシップの未来を変革するため、応用科学と先端技術におけるブレイクスルーを鼓舞する。
我々の目標は、より安全な世界のために問題を解決するという使命を支える破壊的イノベーションを届けることである」。
マイター・ラボは、FFRDCを含むマイター傘下を、「国家全体のプラットフォームから国家全体のインパクトへ」という枠組みで支援し、
「米国が科学技術のイノベーションで世界を主導することを確実にする」というビジョンを掲げています。
この15のイノベーション・センターには、電子システム・イノベーション・センター、新興技術イノベーション・センター、
システムズ・エンジニアリング・イノベーション・センター、統合システム統合センター、モデリング・分析イノベーション・センターなどが含まれます。
繰り返しますが、マイター・ラボとマイターFFRDCの主な違いは、ラボが内部研究部門であるのに対し、FFRDCはマイターが運用する政府スポンサー付きの主体だという点です。
しかし両者ともマイター傘下の中核をなす背骨です。では、マイターと米海軍とUFOレガシー計画について私が述べたことに戻りましょう。
「そうですね。彼らは連邦資金研究開発センターであり、ご承知のとおり技術的には非営利です。通常の政府機関が受けるような監督や精査の多くを
免除されている面があります。そして彼らは、UFOの言い伝えやUFO監督の話になると何度も出てくる。彼らはUFOレガシー計画と
何か関係があると思いますか」「十分な言説と十分な推測があり、マイターを深く掘り下げることは正当化されると思います。
最近の私の仕事をご覧になれば、我々が本当にこれらのFFRDCを深掘りしようとしているのが分かるはずです。
なぜなら、正直に言って、歴史的にその設立を振り返ると、それらはみなマンハッタン計画の直後あたりに立ち上げられているんですね。
マンハッタン計画があり、その情報が漏れた。ロシアが突然、核爆弾の作り方の情報を手に入れた。そして私は、我々の
連邦政府はその教訓から学び、別のやり方でいこうと決めたのだと思います。それでこうした準民間の主体を次々と立ち上げたわけです。」
47:56 前置き——マイターは秘密保持の「金字塔」である
さあ、皆さんがこの動画をクリックした本当の理由です。私はこれに飛び込むのが本当に楽しみです。
しかし調査のこの部分を始める前に、率直に申し上げます。DOE／NNSAの国立研究所——これらはDOEのUFO活動のミッション志向、すなわちゴホン、動力と推進に沿って
レガシー計画の中でやや専門特化しています——を除けば、マイターはUFO活動における
頂点の科学技術機関であり、レガシー計画の秘密保持がいかにあるべきか、そしていかに行われているかの模範なのです。
端的に言えば、マイターは「レガシー計画の秘密の玉ねぎ」がどう機能すべきかの標準を打ち立てました。これから論じるように、マイターは
今日大規模に使われている区分化と管理された「知る必要」の手法の多くを導入し、洗練させました。
また、はっきり申し上げておきます。マイターのレガシー計画生態系の内部への私の探検は、およそ2年間続いてきました。
この探究の過程で、私はマイターの全体的な関与のほんの一片をつなぎ合わせてきました。
これから話す内容について、私は極めて、極めて、極めて高い確信を持っています。しかし私は、自分の持つ全財産を賭けてもいい——マイターは
私が覗き込めたサイロの外にも、UFO活動に広範な関与を持っていると。それについては後ほどもう少し触れます。
これが、マイターとそのレガシー計画関与について私が知っていることです。知識の締め切り時点はおおよそ2019年です。
そしてこの2年間で、私はレガシー計画内部の複数のマイター技術者や計画管理者から証言を取り、それを文字どおり何年もかけて検証・裏付けしてきました。
いつか、どうやってこれらの人物を見つけ、どう接触し、証言を得るためにどれほどの労を尽くしたか——南太平洋の海に出たことも含めて——その物語を語る日が来るでしょう。
ええ、冗談ではありません。
マイターは、私の知る限り2つの別々のレガシー計画のR&Dの切り札であり計画責任者です。どちらも非常に古く、
非常に成熟しており、米海軍をミッション・パートナーとし、陸軍がより小さい形で関与しています。しかし少し戻りましょう。私はマイターがレガシー計画の内部保安の
模範だと言いました。では、マイターのレガシー計画インフラと保安体制はどうなっているのか。
私の知識が、マイターのマクリーン・キャンパスから行政的に運営され、主に東海岸の海軍インフラを利用する計画群にサイロ化されていることを覚えておいてください。
50:51 マイターの保安体制——SSOと、もう一つの「隠されたSSO」
マイターの仕事の幅は、特別アクセス計画の統制を必要としないIRS、FBI、FAAとの計画から、
TS/SCI（機密取扱区分情報）特別アクセス計画に関わる仕事まで及びます。そのためにマイターは特別保安室（SSO）を維持しています。SSOは
国防総省や情報コミュニティの機関・軍種、機密取扱資格を持つ防衛請負業者、そして確かにFFRDCにおいても、かなり標準的なオフィスです。
端的に言えば、SSOは機密区分情報（SCI）と特別アクセス計画を管理します。前回の動画をご覧でない方のために言えば、SCIとは
トップシークレット・クリアランスを超える特別な取り扱いを要する情報のことです。国立研究所、リンカーン研究所、マイターのように
国家計画で機微な仕事をするいくつかのFFRDCは、独自のSSOと認定されたSCIFを持っています。SCIFとはもちろん、皆さんご存じのとおり
SCIを管理し特別アクセス計画への関与を扱うための機密情報隔離施設です。
これらのFFRDCはキャンパス内にSSOを物理的に置いていますが、SSOは依然として所管の政府当局に報告し、スポンサーの保安枠組みの中で働きます。
マイターのSSOはヴァージニア州マクリーンのキャンパスにあります。ではSSOがあるのだから、そこでマイターはUFOレガシー計画のSAPを処理・監督・保安していると思うでしょう。
違います。マイターには本質的に「隠されたSSO」があるのです。私が3時間以上かけて調査した空軍の「隠れた航空団」を思い出してください。
エドワーズの西部射場、第412試験航空団、空軍試験センター（AFTC）の下に、標準的な西部射場の試験評価とまったく同じ生態系の中で、
一部同じ人員さえ使いながら、回収されたNHI（非人間知性）機体、派生機体、異星機再現機（ARV）の試験評価を行う隠れた航空団が存在します。
マイターの隠されたSSOは、クリスタル・シティ近くのヴァージニア州マクリーンに隠されたマイターの支所に置かれています。
S-4ではありませんが、この隠されたSSOと他の多数の拠点は「S＋数字」という形で参照されています。私は、Sサイトが数百、
おそらく500弱存在すると承知しています。マイターの試験評価を主目的とする試験拠点の90%は、「外国技術の取得」といった
管理された「知る必要」のカバーストーリーの下で運用されており、いくつかの主要な「S傘下サイト」は、海軍航空基地パタクセント・リヴァーのような
主要な海軍試験インフラの内部に存在します。そう、それについてはまもなく話します。
53:33 NOCと「我々は棒付きキャンディー製造業者です」
いずれにせよ、この隠されたSSOは、社内で文字どおりNOC（非公式カバー）として活動する人員と計画保安官（PSO）を使っています。
これらの工作員・保安官の本当の身元を知っているのは、マイターのCEOとSSO長だけです。NOCとはもちろん
非公式カバーの略で、所属機関との結びつきを持たない偽装された民間人の身分で活動する工作員というCIAの古典的手法です。
なぜ私がこれを知っているかというと、私は文字どおり、マイターのレガシー計画技術者のバッジ——そこにはその技術者のカバー上の職位と所属機関が記載されていました——を見たことがあるからです。
この隠されたSSOは、すべての監査を免除されています。いや、これから言うことは冗談ではありません。
もしこのオフィスが監査を受けそうになったら、隠されたSSOの職員はこう言うよう指示されていました。「我々は棒付きキャンディーの製造業者です」と。
もっとも、それは確かに必要でした。これから紹介する計画の資金は、承認済みのマイターおよび海軍のプロジェクト群から抜き取られていたからです。
マクリーンの隠されたSSOは、マイターと海軍のレガシー計画の窓口です。このオフィスは計画の物理保安、産業保安、防諜などを担い、
新規参入者へのリードオン（説明・誓約手続き）を実施し、マイター、海軍、米政府の上級者に計画をブリーフィングするなどしています。
もし計画の技術者が、計画に直接ブリーフィングを受けていない捜査官、監察総監、議会、機関の指導部に接触された場合、
こうした相手を煙に巻き、あるいは意図的に防諜情報を与えて、この秘密のマイター活動が埋もれたままになるよう導くのがSSOなのです。
この保安体制は、私に「すべてのレガシー保安要員のモデル」と説明されました。
区分化、管理された「知る必要」アクセス、隠された資金、NOC、隠されたオフィスというこの仕組みが、なぜレガシー計画インフラ全体に
蔓延しているのか、お分かりになってきたはずです。そして、これを出す前に公開した私の「特別アクセス要」プロジェクトと多くの共通点にお気づきでしょう。
55:42 玉ねぎモデルとクレイヴンの「第七のヴェール」
マイターの徹底した保安アーキテクチャは、私に「玉ねぎモデルの起源」だと説明されました。無数の秘密の層が
核心の秘密を守り、また互いに守り合うというモデルです。マイターはSCI、SAP、MNTK（管理された知る必要）の
保安インフラを兵器化するだけでなく、非機密情報を隠すことにもかなり創造的で、しばしば「HVSACO（特別アクセス経路経由でのみ取り扱う）」という呼称を使います。
ここで私は再び、海軍特別プロジェクト室の上級科学者ジョン・ピーニャ・クレイヴンが語った「第七のヴェール」の比喩を思い出します。
それは、トップシークレットの未承認機密プロジェクトの内部にいる高度にクリアランスを持つ者でさえ、自分が本当に最内層の区分に到達したのか、
それとも別のカバー計画に仕える単なるカバー計画で働いているだけなのか、決して知りえないというものです。しかもその連鎖の長さは未知で、無限に続く可能性さえある。
マイターは保安面でさらに先を行きます。第七のヴェールの比喩に極めてふさわしい形で。マイターのSSOと
レガシー計画技術者の内部でも、計画に属する人々は依然として自分に必要なことしかブリーフィングされず、
計画のブリーフィングを実際に行う計画保安官の内部でさえ、情報は徹底的に区分化されています。
たとえば、大西洋の巨大なUSOを追跡している技術者がいるとして、その仕事は「なぜ恒常的な異常海洋兆候がレーダーデータを撹乱するのか」を突き止めることだとされている。
彼は自分がUSOに関わっているとは知らず、ただ報告義務免除・未承認のSAPだと思っている。しかし、そのすぐ隣に座っている男は、そのUSOの
画像情報（IMINT）、信号情報（SIGINT）、電子情報（ELINT）、測定・特徴情報（MASINT）などに完全にクリアされている。
マイターの計画保安官が、1940年代に回収された円盤に由来する機微なWUSAPが存在することをブリーフィングされていない一方で、
その上位の計画保安官と海軍側の政府保安官のカウンターパートは、その側面をブリーフィングされている、といった具合です。
さて、舞台は整いました。マイターが実際に計画の中で行っている仕事に移りましょう。
57:53 二つのWUSAP——計画1：UFO技術の開発利用
私が把握しているのは、2つの報告義務免除・未承認の特別アクセス計画です。「未承認」とは文字どおり、報告義務の制限においても
予算においても承認されていないという意味であり、「報告義務免除（waived）」とは報告義務が免除されているという意味で、最も深刻なSAPの形態です。
そこではマイターが、DoDのスポンサー——この場合は米海軍——のための計画管理者かつR&Dの専門家となっています。
もちろんマイターNSECもここに関与していますが、私の本当の知識はマイターのトップダウンの全体像から来ています。
私の知る限り、マイターはUFO技術——機体そのものや動力・推進ではありません——のリバースエンジニアリング、派生技術化、開発利用における
深く信頼されたミッション・パートナーであり、同時に特にUSOの監視、追跡、迎撃、回収の任務における主導的存在です。では計画1から始めましょう。
このマイターの計画は、非対称的な、いわば「戦争を一変させる能力」を得るためのUFO技術の開発利用とリバースエンジニアリングを直接扱っています。
この計画は、TR-3Bやティックタック、動力源、大型機体の製造を扱うものではありません。マイターがそれを別の場所でやっている可能性はありますが、
私自身はそうした関与を承知していません。デヴィッド・グルーシュがこう言ったのを思い出してください。
「この計画全体を一言で言えば、90年以上の歴史を要約するなら、
それは何らかの知見を得るためのリバースエンジニアリング計画です。もちろん、そこから学んだことの多くは
見つけた技術をそのまま丸ごと写し取ったというようなものではありませんが、それは他のイノベーションに着想を与え、国防上の理由から長年にわたって米国の他の機密計画に入り込んでいきました。実に多岐にわたるものです。」
そう、これこそ私が言っていることです。では、この計画とは正確には何なのか。そしてそれは、「隠れた航空団」に類比しうるマイターの創設とどう結びつくのか。
59:58 計画1の起源——1958年、ロズウェルから10年後
私の理解では、マイターは1958年に、SAGE以外の理由でも設立されました。
はっきり申し上げますが、この知識について公式にブリーフィングを受けていたと私が把握している個々の技術者の名前は挙げません。
スティーヴン・A・カンタレル、グレン・ガフニー、ピーター・ハイナム、ジェームズ・クラッパーらのマフィアのボスやゲートキーパーとは違い、
この人たちは愛国者であり、そのプライバシーは尊重されるべきだと強く感じています。もっとも、私は彼らの名を適切な議会の関係先には提供します。
あくまで「とされている」話ですが、発足のまさにその時から、MITリンカーン研究所と海軍特別プロジェクトから来たマイターの名高い科学要員は、
回収された非人間製の技術的飛行体から回収された一連の能力と技術をリバースエンジニアリングする任務を与えられていました。
しかもただの機体ではなく、その約10年前にニューメキシコ州ロズウェルで回収された機体です。
私の理解では、話はこうです。1947年7月、非人間の生物体を搭載した空飛ぶ円盤の墜落が1件ないし複数件発生します。
私が7時間近くかけて論じたように、1933年のイタリア・マジェンタのようなロズウェル以前の墜落回収もありましたが、
ロズウェル以前の回収のほとんど、あるいはすべては無人だったと私は見ています。
したがってロズウェルの出来事は、米国の国家安全保障体制に火をつけ、「マンハッタン計画2.0」という
巨大な国家的取り組みを急速に組織・開始させました。今日ではかなり周知の事実だと思いますが、ロズウェルの機体の残骸は
オハイオ州デイトンのライト・パターソン空軍基地へと運ばれました。そこは空軍資材コマンド（AMC）と
空軍研究開発コマンド（ARDC）——現代の空軍AFMC（空軍資材コマンド）のR&D部門を構成することになる2つの主要空軍コマンド（MAJCOM）——の本部でした。
レガシー計画が動き出す一方、米国は非人間製の技術的飛行体の監視、回収、迎撃の狂騒に乗り出し、
それらは主に原子力委員会の国立研究所に収容され、ヴァネヴァー・ブッシュ博士、あるいは彼が構想したUARCとFFRDCという科学機関の系譜によって研究されました。
私の理解を続けると、ロズウェルから10周年を迎えた後、機体についていくつかの評価が行われ、
かつてはあまりに奇怪で異世界的だった能力・技術・システムのいくつかが「開発利用可能」と判断されました。
そしてまさにその約11年後に、マイター・コーポレーションが設立されたのです。
01:02:36 主張——SAGEの下に隠された真の運用指令
そう、私はここで直接的に主張しています。SAGEという国家的取り組みの下に隠されたマイターの真の運用上の指令は、ロズウェル、そしておそらくアズテックのような
類似の墜落から得られた「戦争を一変させるシステム」のリバースエンジニアリング、試験評価、成熟化だったのだと。
私がここで技術について意図的に曖昧にしているのにお気づきでしょう。私の立場を理解してください。私は本当に、これらの能力は戦争を一変させるものであり、
したがって非対称的な性質を持つと考えています。私は米国市民であり、レガシー計画とその能力、保有する材料が米国民に開示されることを望んでいますが、
我々が何を派生させ開発利用してきたか、とりわけ技術については、依然として国家安全保障上の重大な懸念があります。
とはいえ、このロズウェルの議論は概念的に筋が通っていますよね。ロズウェルの10年6か月後、しかも同じ短い期間の中で、
エアロスペース・コーポレーション——UFO活動に関してマイターより下位ではあるが同じ土俵にあると私が考えるもう一つのFFRDC——が、
TRWと空軍の緊密な関係への懸念からTRWから分離設立されました。
01:03:42 フィリップ・コーソ中佐とアーサー・トルドー将軍
実際、この時代に非人間知性の技術をリバースエンジニアリングするための巨大で集中的な努力があったと主張したのは誰だったか。
そう、もちろんフィリップ・J・コーソ中佐と米陸軍の外国技術部です。
私が言っているのは『ロズウェルの翌日』ではありません。あの本には共著者によって膨大な水増しが挿入されています。
私が言及しているのは、コーソ自身の原稿『新時代の夜明け（Dawn of a New Age）』です。私はコーソについてまるごと一つのプロジェクトを作っており、
彼の主張——『ロズウェルの翌日』の主張ではありません——は本当に興味深く、研究に値し、おそらく正確だと考えています。
真に壮大な開示をわずか1〜2文に要約すれば、コーソは、アーサー・トルドー将軍の下にあった陸軍の外国技術部が、
ロズウェルの残骸で発見された技術を適応させるために、米防衛産業の最も信頼できる企業を勧誘するよう指令を受けていたと述べています。
この取り組みは米国の戦争機構を強化し、必要かつ適用可能であれば副次的な目的として米国民を助けるためのものでした。
コーソによれば、新興の人間の技術概念を助け、着想を与え、あるいは影響を与えたが、そのまま丸写しにされたわけではない技術には、
電磁推進および反重力推進、光ファイバー、超強靭繊維、ブレイン・マシン・インターフェースなどが含まれます。
興味深いことに、コーソは陸軍の研究開発が1958年に花開き黄金期に入ったと述べています。
さらに興味深いのは、コーソがUFO墜落回収について直接の知識を持っていたと述べた将軍、アーサー・トルドー将軍が、
1958年春に陸軍OCRD（研究開発部長室）の長に就任したことです。マイター創設のわずか数か月前です。
1958年春、トルドー下のOCRDは陸軍研究局（ARO）も創設し、これは海軍・空軍の研究開発と直接連携していました。
ここにマイターとの交差があるのではないかと私は考えています。
「そしてこれらは墜落した空飛ぶ円盤の遺物で、我々は『応用エンジニアリング』という言葉を使いました。
テラー博士はまだ存命でしたが、彼が手伝ってくれたことをご存じでしょう。そして我々はこれらのものを送り込みました。彼は私に、これらの品目に近い産業界や科学者を見つけ、
通常のR&Dプロジェクトの中に流し込む仕事を与えたのです」「そしてこれらの品目は別のところから来たと仰るのですね」
「空飛ぶ円盤から来ました」「なぜそれが分かるのですか」「ファイルにニューメキシコから来たものと記載されていたからです」
「ロズウェルですね」「ええ、ロズウェルです。別の墜落から来たものもあったかもしれませんが、これらはニューメキシコ、特にロズウェルから来ました。
そしてトルドー将軍が私に、こうしたものを産業界に流し込む計画を練る仕事を与えたのです。ただし流す際には条件がありました。
彼らは特許を取れるが、その成果を陸軍と米国民、そして必要なら世界にとっての競争優位として、我々に還元しなければならなかったのです。」
01:06:50 統括するのは空軍ではなく海軍だという謎
さて、ここが興味深いところです。先ほど述べたARDC（空軍研究開発コマンド）を思い出してください。
1951年、ARDCは空軍資材コマンドからR&D機能を引き継ぎました。AMCはもちろん、当初ロズウェルの回収物と材料の分析および収容先として指定されていました。
さて、マイターの創成期において、マイターはARDCと極めて緊密に働きました。
もちろんSAGEプロジェクトでは承認された立場でですが、マイターとARDCは事実上不可分でした。
ですから私は、ARDCが、ロズウェルの特定技術を米DoDの用途に適応させるための、信頼され名声があり安全なR&D主体としてマイターを設立する際に
主導的な役割を果たしたと見ています。
しかしここからが、これまで以上に奇妙になるところです。この計画は今日に至るまで空軍が管理していません。米海軍が統括しているのです。
「これらは世界の海洋です。我々の生活様式を支えるうえで決定的に重要です。海はグローバルな商取引のための広大かつ極めて複雑な経路を提供しますが、
同時に潜在的な標的の広い配列も呈しています。その破壊や妨害は
米国と同盟国に重大な害を及ぼしかねません。この海洋領域こそ、海軍情報局（ONI）の主要な焦点です。
米海軍随一の情報機関であるONIの使命は、米国と海軍の利益を守り、海洋の自由と安全を保護するために協働することです。」
1958年以来、この技術リバースエンジニアリングのポートフォリオは、海軍によって管理・監督・運営されてきました。そしておそらく、
一連の異なる機体迎撃計画や墜落回収計画が、並行するマイター＝海軍のリバースエンジニアリング計画へと縦割りで流し込まれ、WUSAPによって保護されているか、
あるいはこのポートフォリオのSAP傘下のさらに深いところに隠されている可能性があります。
しかし繰り返しますが、私が把握している計画が扱うのは、ロズウェルと、おそらく1940年代後半の米国南西部における他の多数のUFO墜落回収から引き出された
特定の一連の「戦争を一変させる能力」のリバースエンジニアリング、試験評価、技術的成熟化です。
この計画において、マイターはかなりの自律性を持っています。おそらく、まさにこのプロジェクトの計画責任者として70年近く務めてきたためでしょう。
もっとも、玉ねぎについて論じたように、マイターは自らの特別保安室の内部でさえこのプロジェクトを強く区分化しています。
とはいえ全体として、マイターの人員は海軍側のカウンターパートより、このプロジェクトの全体像により深くリードインされており、
このプロジェクトの請負業者よりは格段に深くリードインされています。しかし皆さん、我々はここで止まりません。私を知っている方なら、
私が具体的になるのが好きだとご存じでしょう。このプロジェクトの主要なミッション・パートナーは、ONI（海軍情報局）、NAVAIR（海軍航空システム軍団）、
そしてより小さい程度でNAVSEA（海軍海洋システム軍団）です。ここでの海軍の関与について場所など超具体的な話に入る前に、
これらの主要ミッション・パートナーを超高速で整理しましょう。もし海軍レガシー計画の解説をもう一本見たければ、コメントで教えてください。
海軍のプロジェクトは以前にもやりましたが、私の古い仕事の多くと同様、本当に手直しと2〜3時間の作り直し治療が必要です。
01:10:23 ミッション・パートナー——ONI、NAVAIR、NAVSEA
ONIは1882年創設で、世界最古の情報機関です。1947年のロズウェル以前に、回収された無人円盤の研究に
米国のいずれかの情報機関が使われたとすれば、ほぼ確実にONIが関与していたでしょう。ONIは要するに海軍の情報部門であり、
DoDと情報コミュニティの双方に属します。ONIは全領域の海洋情報を提供し、外国の海軍能力と艦艇を分析・追跡・監視します。
ウィンクウィンク。海洋上の脅威を監視し、艦隊作戦の支援を広い意味で担っています。
私は、ONIと海軍長官室（SECNAV）が、海軍側のUFO活動における最も重要な行政的構成要素の一部だと考えています。
はっきりさせておくと、私はこの計画における海軍長官室の具体的な関与を承知していますが、おそらくより高い水準で関与していると見ています。
では、マイターとのこのリバースエンジニアリング計画におけるONIの役割です。ONIは情報および防諜の立場でマイターと非常に緊密に働いています。
興味深いことに、ONI内の特定の要素は、外国の敵対国もこれらのリバースエンジニアリングされた技術を開発利用していないかを見極めるための
偵察を主に担っています。ONIはまた国内でも防諜支援を行い、ヒューミント作戦を実施し、インターネットを監視して、
特定の計画に関する議論やコードワードが使われたり漏れたりしていないかを確認しています。
計画の支援と防諜のため、ONIはNCIS（海軍犯罪捜査局）の支援を仰ぎ、
そして冗談ではなく、AFOSIのPJ（空軍特別捜査局・特別プロジェクト部）の支援も仰いでいます。
やあテリー・フィリップス、この計画について何をご存じですか。NAVAIRとNAVSEAは米海軍の2つの主要システム軍団（SYSCOM）であり、
有能な海軍と重要な非対称技術の実戦配備にとって最重要の、調達・エンジニアリング・ライフサイクル支援組織です。
繰り返しますが、海軍レガシー計画のインフラについてさらに掘り下げるプロジェクトが見たければ、教えてください。
NAVSEA（海軍海洋システム軍団）は、海軍の艦隊、艦船、潜水艦、戦闘システムなどの設計、建造、維持、近代化を担います。
NAVSEAは海軍の総予算の膨大な部分を指揮しています。私はNAVSEAの戦闘企業体に属するいくつかの場所——
NSWC（海軍水上戦センター）やNUWC（海軍海中戦センター）の各拠点——について、これまでの仕事で語ってきました。
最も知られているのは、インディアナ州クレーンの海軍支援活動所内にあるNSWCクレーンに関する私の仕事です。
18B（武器軍曹）のランディ・アンダーソンは、2010年代半ばにNSWCクレーンの地下にある「異世界技術部門」に連れて行かれ、
回収されたNHI技術——意識に反応するように見える球体と、回収作戦の担当者たちが兵器の可能性があると考えたガントレット型の装置——を見せられたと主張しました。
記録として述べておきますが、私自身はランディ・アンダーソンを信じ、支持します。
このマイターのリバースエンジニアリング計画に関して、ヴァージニア州のNSWCダールグレンは
このレガシー活動の主要な試験と展開演習を実施しています。私はまた、ワシントン州のNUWCキーポートのような拠点が、
レガシー活動に最重要の海軍3拠点の一角として決定的な役割を果たしていることにも簡単に触れてきました。この3拠点とは、データを処理するNUWCキーポート、
ハードウェアを保管・分析するNSWCクレーンとダールグレン、そしてこれらの作戦の切っ先である海軍航空基地パタクセント・リヴァー（NAS PAX River）——データ、ハードウェア、そして「航空機」の統合ノード——です。
01:14:12 パタクセント・リヴァー——計画の結節点とMRTFB
そしてここからは本当によく聞いていただきたい。NAS PAXリヴァーは、繰り返しますがNAVAIR（海軍航空システム軍団）の本部です。
NAVAIRはNAVSEAの表裏の関係にあり、海軍航空システムの調達、開発、試験、ライフサイクル支援を担当します。
UFOはしばしば媒質横断（トランスメディウム）能力を示すのですから、NAVAIRとNAVSEAの双方が海軍レガシー計画で役割を果たすのは筋が通っていますよね。
パタクセント・リヴァーはここで決定的に重要で、いくら強調しても足りません。パタクセント・リヴァーのNAVAIR計画執行室（PEO）こそが、
このマイターのリバースエンジニアリングのレガシー活動が、行政的にも運用的にも収められている場所だからです。
これを分解してみましょう。NAS PAXリヴァーは、海軍航空の研究開発・試験評価（RDT&E）の結節点です。
パタクセントは、海軍が新型航空機と航空システムに飛行試験やシステム統合などを課す場所です。
パタクセントはもちろんNAVAIRの本拠地ですが、同時に米海軍テストパイロット学校（USNTPS）の所在地でもあります。
証言者エドの件で分かるように、この学校からは、第412試験航空団に本部を置く空軍テストパイロット学校と並んで、ARVや派生機体の操縦のために
最も優秀な人材が引き抜かれています。パタクセント・リヴァーはまた、海軍航空戦センター航空機部門（NAWCAD）の本部でもあります。
NAWCADとその親組織である海軍航空戦センター（NAWC）は、主に水上部隊を担うNSWCと、主に潜水艦部隊を担うNUWCの航空版にあたります。
実際、いま挙げた要素——NAVAIRとNAWCAD／NAWC、
それにNSWCとNUWCを擁するNAVSEAの支援、NCISとAFOSI PJを伴うONI、海軍研究所群、海軍試験場群、そしてNRL（海軍研究所）——
これらはすべて、このリバースエンジニアリング・プロジェクトにおけるマイターの主要ミッション・パートナーです。
しかし、我々の計画の結節点としてのパタクセント・リヴァーの重要性を敷衍するために、もう少し時間を割く必要があると思います。
私のチャンネルや私のメディア出演をご覧になった方なら、私が海軍航空基地パタクセント・リヴァーについて語るのを聞いたことがあるでしょう。
おそらく、パタクセント・リヴァーが海軍のMRTFB（主要射場・試験施設基地）だという文脈で。
パタクセント・リヴァーは、MRTFBとして知られるDoDの中核射場・研究所およそ23か所の一つです。
私はしばしば、陸・海・空軍のMRTFB——エドワーズ第412試験航空団、ネヴァダ試験訓練場、ユタ試験訓練場、ダグウェイ実験場、
チャイナ・レイク、パタクセント・リヴァー——こそが、実際のレガシーRDT&E作戦のために利用される決定的な防衛産業基盤インフラだと述べてきました。
実際、これはいまや公に確認された事実です。エリック・バーリソン下院議員は、回収機体の保管に使われた可能性のある格納庫を探して、
ホワイトハウスのスタッフとともにパタクセント・リヴァーの現地視察を行いました。もちろん何も見つかりませんでしたが、彼はここのインフラに確かに感嘆していました。
「パタクセント・リヴァーとUFO／UAPの歴史におけるその役割をめぐって語られてきた物語の一部について。
私は実際に現地に行き、ロッキード・マーティンからビゲロー・エアロスペースへ移送されることになっていたとされる、その施設を見ることができました。」
「そして正直に言いますが、そこに行って実際に見てみると、もし移送を行うつもりなら、兵站的には完璧な会場でしょう。」
「では、『あれは何だ、分からない』と思うような異様なものは見ましたか」「とんでもなく異様なものは見ませんでしたが、
本当にかっこいいものはいくつか見ました。」
最後に、リベレーション・タイムズのクリス・シャープの優れた仕事に触れないわけにはいきません。彼の記事「東海岸の海軍施設にUFOが保管されているとの主張——物質移送の主張が再浮上」では、
シャープの情報源が、起源不明の機体がパタクセント・リヴァーに保管されていた、あるいは現在も保管されていると述べたことが詳述されています。
繰り返しますが、パタクセント・リヴァーについては海軍専門の別プロジェクトでもっと展開したいと思っています。
とはいえ、このマイター生態系の鼓動する心臓部はパタクセント・リヴァーと、もちろんヴァージニア州マクリーンのマイターの施設にあり、
主要な行政はNAVAIRのPEO（計画執行室）が担っています。米本土（CONUS）全域の下位計画拠点からも大きな支援があります。
01:18:45 ラヴフィールドのNAWC 23と、蚊帳の外に置かれる請負業者
NSWCダールグレンなどはすでに挙げましたが、ここで特に述べたいのは、テキサス州ダラスのラヴフィールドにある極秘の米海軍運用施設からの重要な支援です。
この部隊はBUPERS SDC（海軍人事局・海上勤務部門）として知られ、
海軍航空戦センター23（NAWC 23）とも呼ばれます。
玉ねぎモデルの精神に則り、私はこれらの計画の海軍側で「管理された知る必要」の構造がどう運用されているかを7時間ほどかけて詳述しました。
マイター側と同じく、海軍の要員——文民であれ現役軍人であれ——のうち誰がこのリバースエンジニアリングの全史と能力にリードインされているかという話です。
何人かの技術者、計画保安官、海軍士官、そしてマイターの上級者が、確かに機能する水準で計画にリードインされていることだけは承知しておいてください。
しかし、このプロジェクトで大半が蚊帳の外に置かれ、ほとんどの人員がこれらのリバースエンジニアリングされた技術のごく一部を、
多くはカバー計画や活動の下で扱っているのは誰か。それはこのマイターの取り組みに関わる請負業者たちです。
そう、私がここで示したレガシー計画の図式のとおり、NAVAIRとONIが主に計画管理者であり、
防諜はONIがNCISとAFOSI PJを通じて提供し、
パタクセント・リヴァー、NSWCダールグレン、NAWC 23といった防衛産業基盤のインフラが機能的なRDT&E拠点として使われ、
マイターは要のFFRDCかつ計画管理者としてR&Dの専門性を持ち、同時にこのプロジェクトの請負業者にどの情報をどれだけ共有するかを裁定しています。
このプロジェクトに主に関与する請負業者には、レイセオン、L3ハリス、ロッキード・マーティンなどが含まれます。
私は、このマイターのリバースエンジニアリング計画こそが、私のレガシー計画ピラミッドと、レガシー活動がこの生態系の中でどう機能するかについて、
絶対的に完璧なトップダウンの見取り図を与えてくれると考えています。
私がこのプロジェクトにおける統制グループそのものについて語らなかったのにお気づきでしょう。それについては、国家情報長官（DNI）としてのジェームズ・クラッパーに実際つながる
非常に興味深い関連があると思うので、ぜひこのままお付き合いください。
01:21:08 計画1の結論——ロズウェル由来の「戦争を一変させる能力」
しかし皆さん、この第一の計画に関して、私は文字どおりこう主張しています——マイターはUFO、具体的にはロズウェルの技術を直接かつ首尾よくリバースエンジニアリングし、
米軍のための成熟した「戦争を一変させる能力」へと仕立て上げたと。そしてデヴィッド・グルーシュが述べたように、
これらの特定のマイター技術は、派手な三角形の機体や指向性エネルギー兵器ではなく、
軍と情報コミュニティの中で戦闘員支援に統合されうるシステムです。
その技術は、それを生み出した機密R&Dプロジェクトの完全な保管の連鎖を、元の能力が回収され着想された場所を守るソース＆メソッドまで遡って知らない限り、
WUSAPのレガシー計画のビゴット・リスト（アクセス許可者名簿）の外にいる者には、これらの技術が非人間技術由来だとは分からないのです。
01:21:56 レガシー活動その2——大西洋の巨大な「異常」
私が把握しているレガシー活動その2。
ここでは前置きなしに本題に入り、時間を無駄にしません。人によっては、こちらのほうがさらに興味深いと思うでしょう。
行政および運用のプロセスは前の活動とほぼ同様だと理解していますが、ここではマイターが膨大な量のSIGINT、ELINTなどの情報を
紙のハードコピーとして番号付きサイトに保管しています。もっとも、マイターが他の活動と同様、フェアファックス郡廃棄物管理場でこれらの記録を破棄していなければの話ですが。
この活動の正確な開始時期は分かりませんが、この計画が数十年前からのものであることは理解しています。
このマイターと海軍の計画は、大西洋のバハマ近海のどこかにある巨大な「異常」を監視、追跡し、迎撃の任務指定を行っています。
この兆候は、計画内部ではしばしば「異常兆候」「非在来型技術」「センサー異常」といった、性質を記述しない用語で呼ばれ、
大西洋の深海にある巨大な物体だと報告されています。
この物体は、私に対しては10街区分の大きさだと説明されました。動く巨大な物体です。
この物体、正しい用語を使えばUSOは、大西洋内に恒久的な存在を維持していますが、さまざまな場所と深度へ移動することを好むようです。
どの範囲までかは私にはよく分かりません。このUSOは不透明な塊のように見えます。この計画の技術者たちは、それが本当にこの物体の
外見なのか、それとも——私の意見ではこちらのほうが可能性が高いのですが——センサー管理と遮蔽能力による特徴なのか、判断がついていません。
このUSOは、私に対して当初「ティックタック工場」と表現されました。
ええ。この機体は、ティックタック型の物体を発進・回収しており、それらは実際に媒質横断的に移動し、
水中から出て空中を飛び、時にはこの言うなれば母船へ戻っていきます。ティックタックだけでなく、
円筒形、円盤形、そして奇妙に塊状の形態の配列も含まれます。
そして私は、直接の知識はありませんが、これらの小型機体が時に迎撃・撃墜され、保管・開発利用されているのではないかと考えています。
ここで簡単な地理の授業を。皆さんも私と同じことを考えているはずです。バハマ、バハマの水深は非常に浅い。
ええ、それは事実です。しかし宇宙からバハマを見てみてください。バハマ堆の外では、大西洋の水深は急速に4,000メートル以上へと落ち込みます。
いや、バハマのすぐ近くでさえ、水深2,000メートルまで落ちる有名な深海海溝「タン・オブ・ジ・オーシャン」があり、そこは米海軍の主要射場・試験施設基地である
大西洋海中試験評価センター（AUTEC）の所在地です。AUTECは先進潜水艦、兵器、ソナーシステムの試験評価を行っています。
私は以前にもレガシー計画との関連でAUTECについて語りましたが、AUTECはこのマイターのレガシー計画に直接の一次的経験を持っていると見ています。
もっとも、それについて直接の知識があるわけではありません。しかし繰り返しますが、バハマの地形からして、この機体はバハマの東、
大西洋深海平原の4,000メートルまで落ち込むブレイク＝バハマ海盆に定位していると私は見ています。
01:25:36 バーチェット、フレイヴァー、ウィギンズの証言との符合
バーチェット下院議員が深海のUSO基地について語ったとき、用語こそ違えど、まさに的を射ていたのかもしれません。
「しかし、こうした深海域で目撃が多いというのは非常に理に適っています。水中で
時速200マイル以上を出す機体が確認されており、ソナーの捕捉ではフットボール場ほどの大きさがあります。
我々が保有する最良のものでも、フットボール場ほどの大きさのものはありません。長さならあるかもしれませんが、少なくとも水中ではありません。
そして我々にできるのはせいぜい時速30マイル台後半くらいでしょうか。よく分かりませんが、時速200マイルなど問題外です。」
ここで私はすぐに、2004年のニミッツ遭遇でデヴィッド・フレイヴァー中佐が描写した、水面下の泡立ちを思い出します。
ティックタックが数千フィートの高度から想像を絶する速度で海面まで降下したとき、水面下で何か大きな物体が海面をかき混ぜていたというあれです。
「管制官から、これらの物体は2週間以上にわたり、高度8万フィート超から
2万フィートまで急降下し、数時間滞空した後、まっすぐ上昇していくのが観測されていると聞かされました。
ご存じない方のために言えば、8万フィート超は宇宙です。
我々は高度約2万フィートで現場に到着し、管制官が『マージ・プロット』と告げました。つまり我々のレーダー・ブリップが接触目標と同じ
分解能セル内に入ったということです。周囲を見回すと、右手に白い波立ちが見えました。
この日の天候は、サンディエゴ沖としては望みうる限り完璧に近いものだったことを付記しておきます。晴天、弱風、穏やかな海面、波による白波なし。
ですからその白い波立ちは、広い青い海の中で際立っていました。我々は4人——F/A-18Fですからパイロットと後席のWSOがいました。
見下ろすと、小さな白いティックタック状の物体が、長軸を南北に向け、卓球玉のように水面上を非常に急激に動いているのが見えました。
ローターもローター・ウォッシュもなく、翼のような目に見える操縦面の兆候もありませんでした。」
同じように私は、上級曹長ウィギンズの証言も思い出します。
「自ら発光するティックタック型の物体が海中から現れ、同様の物体3つと合流しました。
その4つは、高度に同期したほぼ瞬間的な加速をもって同時に消えました。ソニックブームも在来型の推進兆候も観測されませんでした。
排気の煙もなく、サファイア画像システム上で操縦面の作動もありませんでした。この同期した離脱の直後、レーダー航跡は消失しました。」
01:28:19 4chanの匿名投稿者——一致する点、しない点
さて、2023年4月、デヴィッド・グルーシュが公に出る少し前に、ある匿名の人物が4chanに現れ、UFO、とりわけUSOについて
内密の知識を持つと主張したのを覚えている方はいますか。こうした匿名の内部告発者の発言は現れては消え、その大半は明らかに、明らかに、明らかに戯言です。しかし
時折、際立つものがあります。第24特殊戦術飛行隊のRedditの投稿と並んで、この4chanのアカウントは本当に際立っており、今日に至るまで際立ち続けています。
私は幾度となく、この証言に大きな重きを置いていると述べてきました。それは、私がマイターの「ティックタック工場」の追跡・監視・迎撃に触れたからです。
この匿名アカウントはいくつかの重大な主張をしました。一つ、UFOは主として無人ドローンである。
私はこれに同意します。私も、生物体が操縦あるいは搭乗している機体は無人機よりも稀だと理論化してきたからです。とりわけ卵形の
UFOについては。二つ、UFOは配備されるたびに仕様に応じて製造される。これについては知識がありませんが、もちろんマイターが研究している
ティックタック工場を考えれば、それは十分あり得ることです。三つ、UFOは海中に潜む移動式の建造施設によって作られている。私は、これがUFOの発生源の
一つであると考えています。四つ、その建造施設は近づくものすべてを破壊し、積極的に接近されると数日間姿を消す。
私は破壊の部分には強く反対します。この計画の技術者たちは、この船舶はおおむね無害だったと述べています。そして
五つ、米国はこの施設が少なくとも100年間地球上で活動していると考えている。これについては知識がありません。
率直に言います。私はこの4chanの投稿者が誰なのかまったく分かりません。しかし彼が述べたように、その役割と専門性は機体の分析に限られていました。
私はこの証言が実際に真実である可能性があると考えています。もし推測を強いられるなら、この人物はマイターの計画に関わっていたか、
あるいはその計画に関わっていた情報源と近しかった可能性があります。
ここで指摘しておくべきは、この投稿者が、正式にティックタック工場計画にリードインされていた私の技術者の接触相手の多くよりも、
このプロジェクトについて格段に多くの知識を持っていると主張している点です。
実際、マイター内部のレガシー活動その1と同様、この計画も、マイター内部の高度にクリアランスを持つ人々の間でさえ
極めて区分化され、知識は厳格にサイロ化されていました。ですから私は、この投稿者が主張する知識の幅にはやや慎重です。
この投稿者の主張には、私が断固として同意する部分が数多くあります。主に、マイターによる大西洋のUFOとその従属機体の追跡、監視、
回収に関する部分、そしてマイターとは直接関係のない他の多くの主張——今日の目的には資さないので取り上げませんが——です。
また、投稿者の主張の中には、私にまったく知識がなく、完全な捏造かもしれないし完全に真実かもしれないものもあります。
たとえば、ティックタック工場ないし投稿者の言う「移動式建造ユニット」がハンバーガー型あるいは洋梨型だという話、
中央ユニットから出る小型機体が重力操作エンジンを持ち、惑星表面に近づくと時折それが機能不全を起こすという話、あるいはこの特定の大西洋のUSOから出る
有人機と無人機の比率といった話です。
そして公平を期すために言えば、私のマイター・プロジェクトとレガシー計画全般の理解に基づいて、私が同意しない発言もいくつかあります。
強く同意できないのは、ティックタック工場が近づくものすべてを破壊するという点、
このUSOから出るUFOの撃墜が惨憺たる失敗に終わったという投稿者の主張、そして
この海中建造ユニットから出る機体がすべてエレメント115を含んでいるという点には大いに疑いを持っています。
私は、これらはおそらく、投稿者が自分の知識の空白をより広いUFOコミュニティの発想や理論で埋めている事例だと見ています。
この投稿全体を何時間もかけて分解することもできますし、いつか非公式のライブ配信でそうするかもしれません。しかし今は、このマイターの計画について
私が真実だと知っていることに留まりたいのです。
01:32:30 「新しい管理体制」——2011年、歴史ブリーフィングの停止
この投稿者は、他の大半の人には何の意味もないだろうが、私にとっては世界のような意味を持つことを一つ言いました。あるユーザーがこう尋ねたのです。
「なぜあなたはここ2年のことを何も知らないのか」。それに対して投稿者はこう答えました。「実績のある古いやり方を信用しない新しい管理体制のせいで、
プロジェクトから離れた」と。
私はUFO開示が時間との競争であることをかなり語ってきました。UFOの古参たちが高齢化し、世を去っていくことで、
制度的知識の壊滅的な喪失が起きているのです。私は、レガシー計画の中央記録保管所が存在しないという事実を指摘してきました。
ヴァージニア州フェアファックスでマイターの下にあるようなレガシー計画の記録が定期的に破棄され、焼却され、埋められているという事実も。
そして私は、2010年代初頭に、ある特定の組織においてレガシー計画の新規参入者への歴史的ブリーフィングを制限する動きがあったと、繰り返し述べてきました。
その組織こそ、マイターです。
2011年、マイターにおいてすべてが変わりました。マイターの隠されたSSOへのトップダウンの命令により、
新たに計画に入ってくる技術者、保安官、科学者、導入される人員などには、任務を遂行するために
必要なことだけをブリーフィングするよう義務づけられました。
新規参入者には、計画の歴史と起源、材料の保管の連鎖、ブレイクスルー、成功などをブリーフィングしてはならないとされたのです。
要するに、2011年以降のマイターの計画在籍者は、自分たちのWUSAPが実際にはUSOを追跡・監視し、
回収されたUFO技術のRDT&Eを行っているという事実を知らないままになったのです。
そして我々はすでに、マイターが計画内部でこの情報をサイロ化する保安インフラを確かに備えており、この締め付けを馬鹿馬鹿しいほど容易に実行できたことを見てきました。
01:34:35 なぜ2011年か——CIAの参入と2017年の統制喪失
これは私にとって壊滅的なことです。さらに悪いことに、私はこれがマイターに限られなかったと理解しています。しかしなぜこれが起きたのか。
リバースエンジニアリングのポートフォリオについて言えば、これは私の意見では、少なくとも部分的には、
2011年に情報コミュニティのパートナー、具体的にはCIAがこのレガシー・プロジェクトに導入されたためです。
私の推測では、DoDの指導部とマイターは、このプロジェクトにおいてCIAを完全には信用していなかったのでしょう。1958年から2011年まで、このプロジェクトは厳密にDoD、海軍、
マイターだけのものでした。マイター創設時にも、陸・海・空軍が、どの特定の重要国家技術の統制を失うのかをめぐって
巨大な権力闘争を繰り広げ、マイターがその只中に置かれたのを我々はすでに見ました。
ここでも同じことが起きたと私は考えています。新たなミッション・パートナーの強制的な導入が、情報コミュニティのパートナーを恐れる形で
プロジェクトの全面的な締め付けをもたらしたのです。
なぜ「新たなミッション・パートナーの強制的な導入」と言うのか。私は、マイターのこの恐れには根拠があったと考えています。複数の情報源から、
2017年にマイターがリバースエンジニアリング計画の統制を失った、あるいは計画の指導権が完全に移されたと理解しているからです。
2011年に情報コミュニティ、具体的にはCIAのパートナーが導入された。2017年におそらくマイターはこのポートフォリオの統制を失った。
2011年から2017年。この年代の幅に、心当たりはありませんか。私は極めて高い確信をもって証言できます。この年代の幅は、
鉄の握力で計画を支配した最後の人物であるディック・チェイニー副大統領が退任した後、2010年にジェームズ・クラッパーが
レガシー計画の「マフィアのボス」の抜け殻を引き継いだ時期と直接一致しています。
私は、2010年後半にジェームズ・クラッパーがDNIを務め、その直後にAATIPという国家安全保障会議のカットアウト活動を立ち上げたとき、
彼はさらに、DNIとしての立場を利用して、厳密にDoDのものだったレガシー計画をより広いICとNSCの枠内に統合することで、
自らの国家安全保障会議の墜落回収ポートフォリオの責任者としての立場を強化しようとしたと見ています。この取り込みがマイターの計画の吸収を招きました。
したがって、この移行には数年を要し、2017年にマイター＝海軍のポートフォリオは
クラッパー下の情報コミュニティへ完全に統合され、現代の国家安全保障会議がスポンサーとなる一般的な墜落回収ポートフォリオ、
あるいは国家安全保障会議の「イマキュレート・コンステレーション」USAPの支援に組み込まれたと私は考えています。
これらの技術がそうした計画でよく役立つ理由は、無数に考えられます。
全面的な理由が何であれ、このレガシー計画の派閥争いと綱引きは、極度に分散したレガシー計画のサイロ化した性質と平板な階層構造を物語る、重大な懸念です。
ある計画が別の計画を吸収しようとしたり、ある計画が閣僚級の機関を信用しなかったりする。
だからこそ私はレガシー計画の保安に関する動画でこう述べたのです。「これらの計画は深刻な頭脳流出を伴う分断状態にあり、
レガシーの黄金時代をとうに過ぎ、対等な敵対国との水面下の冷戦に敗れる重大なリスクにさらされている。とりわけ、我々の敵対国のいくつかが
特定の技術で我々を追い越しているからだ」と。
01:38:10 人脈編——ドナルド・カー、レガシー計画の「MJ-1」
このセクションは、NRO編、SAIC編、ノースロップ編などと同様、短く要点だけにとどめます。
政府側とマイター側の双方で、レガシー体制の中で高位の役職を務めた元の極めて高位の連邦政府関係者、すなわち高官は膨大な数にのぼります。
その中には、非常に高位のレガシー要員であったと私が確かに知っている人物のリストが含まれます。
ここで最も重要なのは、すでに故人ではあるものの、その生涯の終わりの前にこの主題の透明性に貢献した人物です。
マジェスティック12の用語で言えば「MJ-1」に当たる人物、故ドナルド・カーです。
私は自分のプロジェクトの中でドナルド・カーについて詳しく語り、彼が実に長年にわたりレガシー計画の責任者の一人だったと述べてきました。伝説的なカーは
1966年にプラズマ物理学とマイクロ波電子工学で博士号を取得し、1979年から1985年までロスアラモス国立研究所の所長を務めました。
1989年から2002年までEG&Gの社長、1993年から1997年までSAICの執行副社長兼取締役、
2001年から2005年までCIA科学技術本部（DS&T）の副本部長、2005年から2007年まで国家偵察局（NRO）長官、
そして2007年から2009年までマイク・マコネル下で国家情報副長官（PDDNI）を務めました。
カーはまた、2009年から2021年までマイター・コーポレーションの理事および会長を務めました。
01:40:06 PDDNIという回転ドア——オサリバン、ゴードン、マイリックス
国家情報副長官（PDDNI）というポストが、CIAや他のIC要素と強いつながりを持つ諜報関係者と、
レガシーとのつながりを持つ可能性が高い、あるいは確実な主要FFRDCの人員によって、しばしば埋められているというのは実に興味深い。
レガシーとのつながりが確実な人物としては、カーと、2011年から2017年までクラッパー下でPDDNIを務めたステファニー・オサリバンが思い浮かびます。
そう、この年代が単なる偶然でマイターのブリーフィング制限と一致するとは、私にはとても思えません。
オサリバンはさらに、クラッパー下でレガシーに関わる上級職を務め、以前はDS&Tの副本部長を務め、
PDDNI退任後はエアロスペース・コーポレーションを含む複数の役員会に加わりました。デヴィッド・グルーシュはオサリバンの名を実際に挙げています。
「実際、不適切にならない範囲で申し上げますが、クラッパー将軍は墜落回収の問題をよく承知しており、
それを管理していました。そしてDNI、国防情報次官（USDI）、DIA長官であった当時、彼はこの問題を管理するために
重要な役職に人を配置しました。公にも、そして公にならない形でも、とだけ言っておきます。
不適切になったり行き過ぎたりするリスクを冒しつつ、私が言っていることを聴衆に汲み取っていただきたい。
ですからクラッパー将軍、ステファニー・オサリバン、そしてこの問題をよく承知していた、
この問題を議論する部屋にいたIC内の他の人々。皆さんにはこの件でより優れた指導者になっていただきたい。
自分が接した情報について完全に率直に語る元軍人・元情報関係者が、私だけであってはならないのです。」
確実ではないが可能性が高いと私が考える人物としては、2017年から2019年までダン・コーツ下でオサリバンの後任としてPDDNIを務めた
スーザン・M・ゴードンも挙げられます。ゴードンはPDDNI以前、CIAの支援担当副長官、CIA情報作戦センター長、
そして国家地理空間情報局（NGA）の副長官を務めました。
もちろん、その後彼女は現在、マイターの理事会に名を連ねています。
レガシー計画における諜報関係者の話が出たところで、ドン・マイリックスがいます。2009年から2013年まで、
国家情報次官補（調達・技術・施設担当、ADNI/AT&F）を務めた人物です。
私はこの職を、そのDoD側のカウンターパートである国防次官（調達・維持担当、USD A&S）と並んで、特にNROの調達を通じて
レガシー計画の運用に不可欠だと指摘してきました。
TRWの技術スタッフ、JPLのプロジェクト・マネージャー、国防情報システム局の最高技術責任者、ADNI/AT&Fなど長いキャリアを経て、
マイリックスは2013年から2021年までCIA科学技術本部の副本部長も務めました。
CIA DS&Tを退いた直後、マイリックスは他ならぬマイターの企業理事会に加わりました。
「そして我々は、情報コミュニティ、戦闘員、そして納税者のために、信じがたいことを成し遂げてきました。我々は憲法に体現された
同じ理念に奉仕し、それを守ることを誓っています。」
ADNI/AT&FとUSD A&Sについて、もう少し押し進めましょう。
01:43:44 ポール・カミンスキーと1994年のSAP再編
1994年から1997年までUSD A&Sを務め、特別アクセス計画監督委員会（SAPOC）の常任メンバーでもあったポール・カミンスキーがいます。
私はカミンスキーについて非常に多く語ってきました。ウィルソン＝デイヴィス文書における彼の重要性——私はその根底にある物語は絶対的な事実だと考えています——、
カミンスキーの時代には「USDAT」として知られていたUSD A&Sの重要性、そして1994年以降SAPOCがレガシー計画にとって決定的なゲートキーピング構造となったこと。
これらすべてについてはすでに多く語ったので、ここではこれ以上時間を使いません。しかしカミンスキーは確かに非常に高位のレガシー人物であり、
したがって彼が2017年から2025年までマイターの理事を務めたことは、もちろん興味深いのです。
私は、深いレガシーのつながりを持つと知っているカミンスキーにもう少し時間を割き、マイターがレガシー計画の生態系全体にとっていかに不可欠かを
論じることが必須だと考えます。私の二部作のレガシー計画秘密保持の叙事詩の一部は、1994年に計画群が
当時のビル・クリントン大統領の開示意欲から隠れるために、レガシー・ポートフォリオの統制を政府と産業界にまたがる準公的な「27人の統制グループ」に恒久的に委ねたことを論じたものでした。
私は、1994年にビル・ペリーの下で行われた特別アクセス計画の生態系の改革が、
特にSAPOCとその上級審査グループ（SRG）の下でのゲートキーピング構造を大幅に強化し、「臨時職員」や
「知る必要」を持たない連邦政府内部の者が計画にアクセスすることを制限したと指摘しました。
実際、これがウィルソン＝デイヴィス文書に示された全体的な概念が真実だと私が強く信じる多くの理由の一つです。
あの文書はビル・ペリー、カミンスキー、そして計画を守るためのこの1994年のSAP再編をめぐる類似の主題を語っているからです。しかしそれはさておき。
私が信じるところではUFO計画の保護に直結していた、DoDのSAP管理・統制構造を大幅に強化するこの1994年の取り組みが実施されたとき、
カミンスキーは国防次官（調達・技術担当）の職——これまたレガシー計画に不可欠な役職です——と、
特別アクセス計画監督委員会（SAPOC）の常任メンバーの双方を務めていました。
同様に興味深いのは、当時SAPOCの議長を務めていた人物、そして私がしばしば語る人物、
尊敬すべきジョン・M・ドイッチが、USD ATと国防副長官を務める以前および在任中に、マイター・コーポレーションの理事を務めていたことです。
実際、少なくとも公にはマイターに雇用されていたわけではないものの、SAPOC SRGの元メンバーであり、
国防長官府（OSD）で14年間の上級管理職（SES）、そして26年間の海軍士官としての経験を持つリントン・ウェルズ2世が、
少なくとも2000年代半ばから後半にかけて、マイターのレガシー計画にブリーフィングされていたことも私は承知しています。
繰り返しますが、マイターはレガシー計画の秘密保持の模範であり、玉ねぎ型の秘密保持体制のモデルだと私は聞かされてきました。
レガシー計画史における最大級の転換点の一つである1994年——ゲートキーピングの職務がSAP統治構造の最高層に委ねられるという
急激な変化があった年——に、その前後および周辺に、非常に高位のマイター関係者がこのプロセスに深く関与していたというのは、実に興味深いことです。
01:47:35 ウィリアム・ラプランテの二役、そしてAARO人脈
USD A&Sと言えば、深いレガシー計画関係者だと私が強く見るもう一人の元役職者がいます。ウィリアム・A・ラプランテ氏です。
ラプランテはバイデン政権下の2022年から2025年までUSD A&Sを務めました。その高位の国防職に就く前、
ラプランテは2014年から2017年まで空軍次官補（調達・技術・兵站担当、SAF/AQ）も務めていました。
私は「空軍の隠れた航空団」プロジェクトのほぼ全編を費やして、空軍調達（SAF/AQ）のこの職位、特にSAF/AQR、SAF/AQX、
SAF/AQLが空軍レガシー行政の生命線である理由を説明しました。もっと知りたければ、そちらをご覧ください。
ラプランテは、レガシー計画のUARC（大学付属研究センター）であるジョンズ・ホプキンス応用物理研究所（APL）に在籍していました。
2013年頃には国防科学委員会（DSB）に所属し、そこで確実にカーと道が交差しています。カーは2010年から2020年代初頭まで
2度目のDSB在籍中でした。そしてラプランテは今日、エアロスペース・コーポレーションの企業理事会に名を連ねています。
なかなかのレガシー履歴書でしょう。ジョンズ・ホプキンス応用物理研究所での知見を携えて、
ラプランテは2011年にミサイル防衛ポートフォリオ・ディレクターとしてマイターに加わりました。
彼は2013年にマイターを離れてSAF/AQを務め、2015年にマイターへ戻り、マイターNSECの上級副社長兼ゼネラル・マネージャーとなりました。
つまり2015年から2017年まで、ラプランテはマイターと空軍調達の二役を兼任していたのです。
どこかで聞いた話ではありませんか。
マイターの人員についてはいくらでも語れますが、最後の数文はAARO（全領域異常解決局）について使いましょう。
このつながりについては何度も語ってきましたし、新たに付け加えることもないので、ごく簡潔にします。しかしもちろん、ここでも関連があります。
一つには、不名誉な元AARO局長ショーン・カークパトリックがいて、彼の会社ノンリニア・ソリューションズは現在、米宇宙軍団（SPACECOM）向けにマイターの下請けをしています。
新たに語るべきことが出てくるまで、これ以上触れる理由はありません。
そしてロナルド・モールトリー氏。元・国防次官（情報・保安担当、USD I&S）であり、ショーン・カークパトリックの友人で、
AAROの設立に大きな役割を果たし、その初期に監督と指示を与えた人物です。滑稽なことに、ロナルド・モールトリーは
自分の公開履歴からマイターを削除しました。
01:50:11 バーリソン質問書への回答支援——保全命令から予算統制まで
ごく手短に、今日学んだことを、バーリソン下院議員が公表したマイター宛の法的質問書の支援に結びつけ、
マイターの指導部に対し、一般市民がマイターのレガシー計画関与について知識を持ち情報を得ていることを示しましょう。何しろ書簡の宛先である
上級副社長クリストファー・ランドは2月からマイターにいるにすぎないのですから、こちらで手助けできるはずです。
ですから、今日の作業によって、マイターが法的に応じる義務を負うこの書簡の空白のいくつかを直接埋める助けになると思います。
万が一マイターが特定の記録を提出し忘れるといけませんからね。この書簡はまず、マイターに対する保全命令を確立します。
この書簡を受け取った後の焼却袋や書類断裁パーティーは禁止です。これはもちろん常に懸念でした。レガシー計画の中央保管所が存在せず、
記録は計画が終了したり露見しそうになったりすると、しばしば破棄されたり埋められたりするからです。
そしてマイターがフェアファックス郡廃棄物管理センターで断裁パーティーを開いていたのは確かですよね。
我々は、2011年と2017年が、それ以前の定期的な時期と並んで、記録が移動され破棄された主要な年だと承知しています。
保全命令の遂行のためにさらに承知しているのは、ヴァージニア州マクリーンのマイターの隠されたSSO、パタクセント・リヴァーのマイターの傘下サイト、
マイターの番号付きサイト、そしてテキサス州ラヴフィールドおよびNSWCダールグレンのマイター常駐拠点が、記録を直ちに保全・押収されるべき対象として
具体的に名指しされねばならないということです。
第2節、契約、タスクオーダー、計画、スポンサー関係。
私が接したマイターのレガシー関与は、具体的には国防総省に関わり、ONI、NRL、NAVAIR、ONR、NAVSEA、
その他複数の海軍の区分および研究所、そして計画のライフサイクル後期にはCIAのために実施された業務を含みます。
我々は、マイターが発足以来、海軍から2つの明確な計画を任されていたことを承知しています。すなわち、回収されたUFO技術のリバースエンジニアリングと開発利用、
そして航空宇宙・海中・軌道の各媒質を移動する小型機体を発進させる巨大な海中USOの評価、シミュレーション、特徴分析、レッドチーム分析、脅威モデリング、監視、追跡、迎撃です。
マイター側では、これは隠されたSSOから行われたはずであり、SSO長とマイターCEOは確実に知識を有しています。
我々は、マイターが上記のすべてを、第6項にあるとおり、ほぼ常に主たる科学的実行者として遂行してきたことを承知しています。
最後に第7項について。記録の破棄以外にも、隠されたSSOの職員が積極的にマイターのレガシー計画を隠蔽し、
議会や監察総監などに対して妨害工作を行っていたことを我々は承知しています。
第3節、機密アクセス、特別アクセス計画、監督の可視性。マイターがこれらの計画を報告義務免除・未承認の特別アクセス計画（WUSAP）の中で運用しつつ、
管理された「知る必要」の区分（MNTK）とコードワード、さらには非機密情報さえ隠すためのHVSACO（特別アクセス経路経由でのみ取り扱う）を用いていたことを論じました。
繰り返しますが、ここでの政府側の契約主体は海軍側、具体的にはNAVAIRの計画執行室とONIです。
さらにここでの第4項に関して、計画に関わったマイターの人員は数多くの秘密保持契約と機密保持文書に署名させられており、
それらはすべてマイターが内部で作成した文書です。ですからマイターは確実に写しを保有しているはずです。
第5節、センサーデータ、領域認識、UAP／USOの探知。おお、これについては相当な知識があります。
マイターとこのプロジェクトにおける海軍とのパートナーシップは、バハマ近海に定位する巨大なティックタック工場に関するあらゆる種類の情報を含む、
極めて実質的な記録保存の長い歴史を持っています。
リバースエンジニアリング・プロジェクトに関わる技術が公に開示されないというのは私も理解できます。それらは確かに戦争を一変させる能力だからです。
しかし、この非人間の存在が数十年、いや数百年から数千年にわたって我々の惑星に存在してきたという現実が開示されないなどということは、
私にはどう考えてもあり得ません。
第6節、材料、技術開発利用、生物学的記録、健康・安全データ。
リバースエンジニアリング計画について我々が承知しているのは、1940年代後半にライト・パターソン空軍基地で保管されていた残骸から、
マイターの創設と初期の機微な国家計画に直接影響を与えるまでの、文書化された保管の連鎖が存在するということです。
このリバースエンジニアリング計画についての私の知識は、厳密に技術の開発利用と派生技術化のRDT&Eに限られていることを覚えておいてください。
マイターが実際に回収機体や材料を収容しているかどうかについて、具体的な知識はありません。
この計画の保管の連鎖については、ライト・パターソンのARDC、米海軍、おそらくONIとNAVAIR、
そして設立後はもちろんマイターが関わっていたはずです。
第7節、施設、安全な環境、物理的保管。ここでもヴァージニア州マクリーンのマイターの隠されたSSO、
パタクセント・リヴァーの主要なS傘下サイト、そしてNAWC 23とNSWCダールグレンという決定的な計画拠点があります。
そして第3項の共同使用施設については、マイターがMITリンカーン研究所との継続的なレガシー関係を詳述するよう強く求めることを勧めます。
マイター側のこれらの計画拠点は、繰り返しますが番号付きの支所であり、SCIFや認定されたSAPFの基準を満たすか上回る、高度に安全な環境です。
第9節、第三者との関係、移送、保管。ここでも、レイセオン、L3ハリス、ロッキード・マーティン、MITリンカーン研究所があり、
これらについてはもちろんマイターが何らかの記録を持っているはずです。さらに私は——証拠は少ないもののかなり確信していますので、そう申し上げますが——
ブーズ・アレン・ハミルトン、ボーイング、マンテック、ノースロップ・グラマン、BAEシステムズ、エアロジェット・ロケットダインが
マイターのUFO関連業務に関与する請負業者だと見ています。
ここで論じる最後の節、第10節、予算、資金、契約統制。
マイターのレガシー活動の資金が、複数の承認済みプロジェクトから抜き取られていたことを我々は承知しています。そして隠されたSSOは、
もし問われたら監査人に対して自分たちは棒付きキャンディーの製造業者だと言うよう義務づけられていました。
そして繰り返しますが、この業務の多くは、クレイヴンの第七のヴェールの比喩のとおり、マイターが内部でこれらの計画を極度に区分化したため、
無数のカバー計画と広範なシステムズ・エンジニアリングの業務が、実際にはレガシー計画に向けられていました。
ただし、カバー計画の技術者や人員は、その根底にあるレガシー構造をまったく知らなかったのです。
ですからクリストファー・ランド氏、マイターがバーリソン下院議員への回答の中で、上記のすべて——そして我々が知るとおり、それよりはるかに多くのこと——に答えられることを願っています。
01:57:29 締めの雑談——今回のプロジェクトの作りについて
皆さん、どうも。ガーブです。ここまで残ってくださっている方がいれば、本当にありがとうございます。うちのチワワが写り込んでいるのはご容赦を。
さて、動画の中でも、少し形式を崩して、いつもの締めの雑談に入る時間です。初めての方のために言うと、
私はプロジェクトごとの最後に、カメラの前に出てきて、プロジェクトを振り返り、今日話した内容や、新しく起きていることなどを話すようにしています。
今回のプロジェクトでは、いくつか新しい点にお気づきでしょう。一つは、いつもより大幅に短かったこと。
自分の作品は、狙っているわけではないのに、この締めの雑談を含めると、たいてい3時間半くらいに落ち着きます。
今日は、少なくとも私の考えでは非常に重要な情報が多いので、1時間ほど短くしたかったのです。
そのすべてを、より消化しやすい形に収めたかった。
もう一つ、私自身が映像に映る場面が少し増えたことにもお気づきでしょう。理由は二つあります。
一つは、私の声はAIではないと示すため。声の抑揚に苦労することがあるのは自覚しています。しかし二つ目は、
編集時間の節約にもなるからです。自分の名前の後ろに顔を出す機会を増やしたい。そしてこの動画が公開される頃には、
私はニュースネーションとザ・ヒルの映像ニュースに出演し終えているはずです。ザ・ヒルはごく短く5分ほど、ニュースネーションは2時間ほどで、
2部に分けて配信されると思います。ですから、自分の顔を仕事の後ろに出して、どれだけ自分の仕事に責任を持っているかを
もう少し頻繁に示したいのです。では、今日のプロジェクトをもう少し掘り下げましょう。FFRDCの話から始めましょうか。
01:59:14 FFRDCという要（かなめ）の総括
先ほど言ったとおり、これはもはや半分ミームです。人が私に言及するとき、ほぼ即座にFFRDCの話が出る。私が他のどの略語よりも
圧倒的に多く口にしているからです。UFO、UAPといったごく標準的な用語を除けば、私が二番目に多く言っているのは何でしょうね。
おそらくSAF/AQでしょう。
しかしこの動画で、この準民間の政府所有・請負業者運用による米連邦政府のR&D延長腕が、UFOレガシー計画のアーキテクチャにとって
なぜ重要なのかを示せたことを願っています。論じたとおり、FFRDCは民間部門に見られるような利益相反が
存在しないように特別に作られた専門的なR&Dシンクタンクです。そしてこれらの機関は、
スポンサーないし親組織の長期的な戦略ニーズに応えるよう特注で作られています。「長期」を強調するのは、今日マイターについて論じたとおり、
少なくともリバースエンジニアリング計画は1958年まで遡るからです。USO監視計画も数十年前からのものですが、
このプロジェクトが正確にどれほど古いのかは分かりません。
しかしランド研究所であれ、MITリンカーン研究所であれ——この動画の公開時点でもこの情報はまだ有効だと思いますが、
MITリンカーン研究所がバーリソン下院議員の事務所に提出することになっていたエドワード・J・ルッペルト大尉のフィルムは、いまだに我々の手元にありません。失礼、噛みました。
ですからランド研究所、MITリンカーン研究所、そして今日のDOE／NNSAの国立研究所のいくつか——ロスアラモス、ローレンス・リバモア、オークリッジ、1949年設立の後のサンディア——、
そしてもちろん1960年のエアロスペース・コーポレーション、1958年のマイター・コーポレーション。
これらのFFRDCは、米連邦政府が機微な国家計画を活用するのに完璧なアーキテクチャなのです。
特別アクセス計画であれ、国家安全保障にとって決定的な情報を含むTS/SCI計画であれ。
それはSAPを通じてでも、SAP的な構造を通じてでもよい。MNTK（管理された知る必要）の構造やコードワード、
あるいは私が語ってきたACCM、そしてHVSACO——非機密情報にさえ機微な取り扱いを課すマイター内部の保安統制——を通じてでもよい。
私はFFRDCについて本当に多く語ってきました。FFRDCこそ、米政府と請負業者によるUFO墜落回収・リバースエンジニアリング計画をめぐる
あらゆる議論における決定的なミッシングリンクです。
私のチャンネルの明示的な使命の一つはもちろん、UFOレガシー計画の構造と、UFO墜落回収についての真実——あるいはそれに可能な限り近いもの——、
どの事案が実際に起き、どれが起きず、どれが未報告なのかを明らかにすることです。しかしもう一つの使命は、この体制全体にとってFFRDCがいかに決定的かを
明らかにすることです。FFRDCは要（かなめ）なのです。バーリソン下院議員の事務所、そしてもちろんFFRDCについて語ってくれたデヴィッド・グルーシュに、
本当に感謝しています。
ではマイターの話に入りましょうか。マイターについて興味深いのは、
02:02:21 マイター創設の振り返り——軍種間の綱引きと濾過装置
マイターが1958年に空軍の要請で、プロジェクト・ランドをモデルとして、国家初の防空システムの背後にあるシステムズ・エンジニアリングを主導するために設立されたことです。
それがもちろんプロジェクトSAGE、半自動地上環境レーダーです。述べたとおり、マイターはランドをモデルに、非営利機関として、
契約の競争入札から自由に、利益相反から自由に、専門性を持つ高度に信頼されたパートナーとして、そして軍関係者がマイターの理事会を率いに行き、
その逆もあるという一種の回転ドアとして作られました。ご存じのとおり、マイターの人員は当初MITリンカーン研究所の研究・工学部門から来ており、
これらの人物の多くは海軍の特別計画での経験を持っていました。もちろん海軍が焦点です。
そして私が非常に興味深いと思うのは、マイター創設時——マイターの最初の5年の創成期を掘り下げたときに触れた、あの見つけることのできた素晴らしいPDFの小冊子のとおり——、
マイターはかなり早い段階で米軍種間の綱引きに巻き込まれていたことです。海軍、陸軍、空軍はいずれも
空・陸・海の防衛に関する自らの独自システムの統制を失うことを恐れており、マイターはそれらすべてを統合し、SAGEシステムによって
米国空域の統一像を作り出す手助けをするために選ばれたパートナーだったのです。
そこには内在的な不信があったが、マイターは陸軍、海軍、空軍が自らのシステムを実装しつつ、なお一定の統制を保てるようにする、いわば濾過装置だったわけです。
02:04:01 ロズウェル残骸の行き先と「誰を呼ぶか」の再論
さて、私が長らく抱えてきて心惹かれているのは、私が真実だと理解し、非常に確信している事柄——マイターのリバースエンジニアリング計画が
ロズウェルの残骸の保管にまで遡るということです。論じたとおり、そして今ではかなり周知の事実ですが、ロズウェルの墜落——あるいは複数の墜落、
そしておそらくアズテックのようなもの、まあこれは少々行き過ぎかもしれませんが——の後、
この時点では機体を受け入れる南西部のシステムがおそらく存在していたはずです。1953年のキングマンにおけるサンディアのように。しかし
1940年代後半の墜落物は、明らかにライト・パターソン空軍基地の空軍資材コマンドの保管下へと渡っていきました。1951年に
空軍研究開発コマンド（ARDC）が空軍資材コマンドからR&D機能を引き継ぎました。まあ、これはどちらでもいい話です。
AMCは空軍兵站センターになり、ARDCは空軍システム軍団になった。そして両者とも90年代初頭に
空軍資材コマンド（AFMC）へと移行しました。これは空軍のR&D主要コマンドであり、現代の空軍で最も資金が潤沢で最も強力な主要コマンドです。
ですからこれは大した問題ではありません。言葉の綾のようなものです。ARDCとAMCは今では同じものですが、ARDCはマイターの創設に決定的な役割を果たし、
マイターの創設時のオフィスがあったハンスコム空軍基地でマイターとかなり近い関係にありました。しかし私の理解では、ロズウェルから10周年を迎えた時点で——
あるいはロズウェル直後に続いた他の墜落だったかもしれませんが、私はこれがロズウェルだったとかなり確信しています——、
あの残骸から特定の技術が開発利用可能だと判断する評価があったのです。そしてこの場合、米空軍、米陸軍、
米海軍には、これらの技術を自前で開発利用する技術的専門性も内部人員も能力もなかった。
では、この時点でどうするか。請負業者のところへ行くか。当時の信頼されたパートナーであったベル研究所やウエスタン・エレクトリックへ行くか。
実際、トルーマンは1949年に当時のAT&T社長にサンディアの主導を求め、サンディアの運営をベル研究所をモデルにするよう依頼しました。
では、そうするか。マーティン・マリエッタへ行くか。ロッキード・コーポレーションへ行くか。保安が確かに脆弱なこうした民間企業のどれかへ行くのか。
そして基本的に、米連邦政府はこれらの材料の保管権を手放さねばならなくなる。
とりわけ1949年から1954年にかけて、米政府が回収された円盤の保管を主に原子力委員会の国立研究所——ロスアラモス、サンディア、オークリッジなど——に
委ねる一連の機密大統領行政命令を出していた以上はなおさらです。
ですから、開発利用可能と判断された技術があるとして、それを民間請負業者に渡すか、それとももっと理に適った選択があるか。ランド研究所です。
そう、ランド研究所。これは基本的に米空軍を唯一の顧客とし、契約の競争入札ができないように作られていました。
空軍はプロジェクト・ランドの人員配置に直接の影響力を持つ。本質的に、ランドは空軍のR&D延長腕なのです。
ええ、まさにそうするわけです。そこで空軍は、システムズ・エンジニアリングと、米国および空軍にとって国家安全保障上重要なさまざまな技術——
SAGEで見たようなレーダー・センサー系を含む——を専門とする、いわばランドの後継としてマイターをモデル化したのです。
さて私が興味深いと思うのは、述べたとおり、この時代の符合がフィリップ・J・コーソ中佐の発言と主張に合致することです。
彼は、アーサー・トルドー将軍の下にあった陸軍の外国技術部が、基本的にロズウェルから箱と一連の報告書を受け取り、
「これらの技術は現在の人類の技術発展に役立つかもしれない。産業界を通じてこれを実現せよ。
我々は米国の戦争機構を、そして必要なら米国民を助けたい」と言われたと語りました。そしてコーソを通じて、スペリー・ランドやベル研究所などが
ロズウェル由来の技術的概念などを手にし、それがコーソにとって関心のある特定の陸軍計画の発展を助けた、というわけです。
それが暗視装置であり、脳波による弾道ミサイルの誘導であり、光ファイバーでした。ここで興味深いのは——私はコーソの証言には
妥当性があると考えていますので、繰り返しますが『ロズウェルの翌日』ではなく彼自身の原稿『新時代の夜明け』ですが——、
陸軍と空軍、そしてもちろん海軍が、それぞれ別々の追求をしていたように見えることです。陸軍は独自の外国技術部を立ち上げ、
アーサー・トルドーの下で適宜技術を撒いていった。一方、空軍と海軍ははるかに保守的な手法を取り、
MITリンカーン研究所から生まれた出来立てのマイター・コーポレーションを使った、というわけです。
そして皆さん、マイターがキリスト教で修道院長や枢機卿がかぶる帽子ではなく、単に創設者の何人かがその響きを気に入ったからMITをもじっただけだというのは、
なんとも愉快な話ではありませんか。
ここには空軍と海軍の非常に保守的な手法が見て取れると思います。そして興味深いのは、このリバースエンジニアリング・プロジェクトが、
一連の技術に関して、具体的に海軍関連だという点です。私は、この特定のプロジェクトにリードインされている、あるいはそれを認識している空軍の人員については
知識がありません。これは特に海軍のものでした。
そしてリバースエンジニアリングされたこの一連の技術については、探究すべきより大きな議論、より大きな概念があります。
ひょっとするとそれらは、第二次大戦中のヴァネヴァー・ブッシュとそのOSRD（科学研究開発局）の下での対潜水艦戦システムや、興味深いソナー探知の追求に遡るのかもしれません。
そしてそれはさらに、サイラス・ニュートンとレオ・ゲバウアーが人々を欺いたとされる「ドゥードゥルバグ」が、実はこうした海軍出資の
第二次大戦の対潜特別計画の中に技術的な起源を持っていた、というアズテック事案にもつながるかもしれません。そしてあの「ミスターG」の何人かは、
ヴァネヴァー・ブッシュの下でその時代に働いていた科学者だったのかもしれません。
ですから、海軍とのこのリバースエンジニアリング計画が、ヴァネヴァー・ブッシュや他の初期の墜落回収、そして初期の情報提供者や
いわばプロトタイプの内部告発者と絡み合う、本当に複雑な網が存在するのかもしれません。そして繰り返しますが、ヴァネヴァー・ブッシュはここでマイターの「ゴッドファーザー」と見なせるでしょう。
02:10:34 USO監視計画への所感——分かっていること、いないこと
さて、皆さんが話したがっているのは何でしょう。そして私が比較的確信を持っているのは、
もちろんマイターのUSO監視計画です。これは私が何年も驚嘆し続けてきたことです。
そして繰り返しますが、あの4chanの内部告発者が誰なのか、私には分かりません。まだ存命かどうかも分かりません。
しかしジェシー・マイケルズの好きな言い回しを借りれば、頭に銃を突きつけられて推測するなら、これはおそらくマイターの計画にアクセスできた人物か、
実際にマイターの計画にリードインされていた人物を知っていた人物でしょう。
この人物について私が少し慎重になるのは、彼が、私が話した計画のどの技術者よりもはるかに多くの知識を持つと主張している点です。
本当に深い歴史的知識と、私自身がまったく接したことがなく、計画の技術者たちが持っているとも承知していないほどの幅広い知識です。
そして彼は、私が同意しない主張もいくつかしています。一つは、エレメント115の主張に大いに疑いを持っていること、
そしてあの機体が近づくものすべてを消し飛ばすという主張にも大いに疑いを持っていることです。しかし繰り返しますが、私が承知しており、
非常に高い確信を持っているのは、マイターが、バハマ近海の深海に定位する巨大なUSOを監視、追跡し、おそらく迎撃の任務指定を行う
非常に古い計画を持っているということです。
私はこれがどれだけ遠くまで移動するのか、通常どの深度にいるのかを知ろうとしましたが、どちらも成功しませんでした。
分かっているのは、この機体がバハマに恒久的あるいは半恒久的に定位していること、そして不透明な雲のようなものに見えるということだけです。繰り返しますが、
現場のマイターの人々は、それが機体の実際の形状なのか、それとも何らかの兆候管理、あるいは電子光学的な遮蔽システム群なのか、判断がついていません。
しかしこの機体は「ティックタック工場」と表現されています。自らの従属機体を発進・回収するのです。
そしてもちろん、私は上級曹長ウィギンズを思い出します。そしてもちろん、デヴィッド・フレイヴァー中佐を思い出します。彼らの出来事はサンディエゴ沖で起きたものですが。
おそらくこうした恒久的な定位地点は複数あるのでしょう。もしあの4chanの内部告発者が本当に正しいなら、
これらの機体のいくつかがどのように有人化されているのかをもっと知りたいところです。私の知る限り、
ティックタック工場が有人なのか、その従属機体のいずれかが有人なのか、私にはまったく分からないからです。
しかしこの主題は、私にとって絶対的に魅力的です。
02:13:12 マイターへの要求——断裁パーティーは許さない
ですからマイターがバーリソン下院議員の質問書に回答する際には——もちろんこれは機密の場で行われるでしょうが——
この巨大な機体の定位についての知識を必ず含めるべきです。マイターは確かにこれについて相当な量の紙記録を保有していますし、
海軍のカウンターパートも同様です。そしてマイター、フェアファックス郡廃棄物管理場でまた断裁パーティーを開こうなどとは思わないことです。
私も議会も他の者も、その手口は承知しています。あなた方がそれをやったことを我々は知っているし、
フェアファックス郡廃棄物管理に対して、数時間ずつ職員を場から離れるよう依頼し、その間に自分たちの要員を送り込んで書類を裁断・焼却・破棄していたことも知っています。
ですからアメリカ国民の皆さん、これらのリバースエンジニアリングされた技術について——ええ、それが確かに戦争を一変させるものであり、依然として機密であり、
秘密工作や隠密工作に使われていることは理解しています。それはそれで結構です。しかしアメリカ国民は、フロリダ沖のバハマ、我々の海域の近くに
巨大なティックタック工場が存在することを理解する必要があります。それが人類から、ましてやアメリカ国民から隠されるべき理由は何もありません。
ですから私はマイターが正しいことをして、その情報を含めることを心から願っています。
我々はリバースエンジニアリングされたシステムについて話しました。USOについても話しました。そして
2011年のブリーフィング制限についても話さねばなりません。これについては私はかなり語ってきました。
そしてそう、私の知る限り、それがマイターを通じたものだと実際に語ったのはこれが初めてです。しかし興味深いのは、ロス・コルソートとの対談です。
番組内でこれについて話したと思いますが、そうでなくても問題ありません。彼もまた、2010年代初頭にマイターとは別の機関で
同様のブリーフィング制限があったことを承知しています。ですから私のこの件についての知識は極めて局所的です。
CIAがミッション・パートナーとして導入されるや、マイターは締め付けを行い、基本的にこう言ったのです。「新規参入者諸君、君たちは
この計画群についての従来の標準的ブリーフィングにあった歴史、能力、成功、より微妙な話題や発想については
ブリーフィングを受けない」と。これはUSOとリバースエンジニアリング技術群の双方についてです。しかしロスによれば——そして私もこれはおそらく正確だと思いますが——
これはマイターだけで起きたことではありませんでした。そして繰り返しますが、私の見立てでは、マイターが2017年にこの計画の統制を失った可能性が高いとも理解しており、
これはジェームズ・クラッパー中将がDNIとなり、国家安全保障会議のUFO墜落回収ポートフォリオの残滓を掌握した時期と直接一致します。
そしておそらく、彼はこれらのリバースエンジニアリングされた資産を自らの領域に取り込み、NSCの墜落回収ポートフォリオが
より良い状況認識を持てるようにしたかったのでしょう。そしてこれは、2017年にNSCで発動されたイマキュレート・コンステレーション文書、
およびイマキュレート・コンステレーションUSAPにも関わってくるのかもしれません。あの計画の実際の根が2017年よりずっと前に遡ることは、
NROのセンティエントAI計画から我々が知るとおりです。センティエントの最初の配備は2016年だったと思いますが、その実際の根は
2011年か2010年、あるいはそれ以前まで遡れます。ですから繰り返しますが、これはクラッパーなどと符合すると思います。
02:16:30 結び——チャンネルの使命と次回作
動画ですでに話したことを話しているので、とりとめがなくなっていますね。この動画が示唆に富み、興味深く、
マイターについて一つ二つ学べるものであったことを願っています。マイターには圧力をかける必要があります。
バーリソン下院議員とデイヴ・グルーシュがマイターにあれほど具体的な10ページ超の書簡を送ったのには理由があります。
マイターは今回ばかりは言い逃れできません。直ちに保全命令を確立しなければならない。
彼らはレガシー計画について自分たちの政府顧客を売る必要はありません。「本来はこういう保管の連鎖であるべきだったが、それが回避された」などと言う必要はない。
本質的に、適正な監督や計画の管理責任について語る必要はないのです。彼らは機密の場で、
レガシー計画のアーキテクチャにおける自らの知識と関与を明かす必要がある。そしてあの質問書は非常に堅固で、言い逃れの余地はほとんどありません。
このマイターの計画には多くの名前があり、それらは適切な議会当局に持ち込まれ、
あとは彼らの判断に委ねられます。その一部が召喚され、あるいは非公開で、いや何かの奇跡で公開の場で
証言するよう求められることを願っています。
ともあれ皆さん、ここにいてくださって本当にありがとうございます。私にとってそれは世界のような意味を持ちます。今、とてもわくわくしている
プロジェクトがいくつか進行中です。同じくらいの長さのもの、もっと長いもの、いろいろです。私は常に物事を面白く保ち、チャンネルで新しいことを試し、
この主題の境界を押し広げようとしています。UFO開示のために、できることは何でも、どんな形でもやりたい。
空に現れる異常な兆候の開示や、ロズウェルのような1940年代の墜落回収の開示だけでなく、
レガシー計画そのもの、それがどう変化し、どう進化してきたか、その歴史などの実際の開示です。
ここまでこの動画を見てくださっている方なら、私の使命はご存じでしょう。私が自分のプラットフォームとチャンネルで何をしようとしているか、ご存じのはずです。
ですから皆さん、高評価とチャンネル登録をお忘れなく。動画に感想をコメントしてください。
それがプロジェクトのエンゲージメントに大いに役立ちます。Patreonとメンバーシップもありますが、
今のところコンテンツを囲い込むことはできませんし、していません。将来的にはメンバー限定・Patreon限定のライブQ&Aを週1回か隔週で
やるかもしれませんが、今は使命に打ち込みすぎていてコンテンツを囲い込めません。ですからチャンネルを支援したい方は、
このチャンネルに値すると思う額で支援してください。少なくとも、高評価とチャンネル登録をお願いします。それが本当に大きな助けになります。
そして動画の感想をぜひ聞かせてください。直接話したい方はDiscordもあります。
なるべく参加するようにしているので、タグ付けしていただければ返信しますし、この動画のことでも何でも話しましょう。
しかし心の底から、ここにいてくださって本当にありがとうございます。この主題にとって信じられないほど興味深い時代です。次の動画でまたお会いしましょう。それでは。
構成作業：Opus５
編集：The Portal Insight
